Sublimez vos communications avec de petits riens

Je vous propose de redécouvrir une technique (presque) vieille comme le monde pour rendre votre communication beaucoup plus dynamique, beaucoup plus esthétique et au final beaucoup plus remarquable. Il s'agit (ne rigolez pas) des bons vieux GIF animés. Oui, oui, j'ai bien dit GIF animés. Ceux qui sont nés dans les années 80 et qui consistent tout simplement à enchainer plusieurs images fixes dans un même fichier (les fameux GIF) pour permettre l'illusion d'une courte vidéo ou d'une animation répétitive.

Voici d'ailleurs un exemple de ces animations à couper le souffle ...

Bon d'accord, la technologie actuelle nous a habitués à des choses beaucoup plus impressionnantes et vous pensez sans doute que ces GIF animés sont à présent d'une autre époque et que je suis forcément bien ringard pour oser prétendre que leur utilisation va révolutionner votre communication.

Et bien, c'était sans compter sur un certain nombre d'artistes, photographes pour la plupart, qui ont récemment donné une seconde jeunesse à cette technique sans en changer la moindre virgule. Juste un petit peu plus d'inspiration et de bonnes idées et les résultats sont tout simplement bluffants ...

A vous d'en juger :

Au fait, on a donné un nom à ces petites animation : des cinémagraphes.

Les entreprises les plus innovantes de l'année

Le magazine Forbes a édité en septembre dernier, et ce pour la deuxième année, son classement des entreprises mondiales les plus innovantes.

Ce classement est basé sur un algorithme (baptisé HOLT), écrit en collaboration avec l'université de Harvard, qui utilise ce qu'on appelle la prime à l'innovation. 

Cette prime à l'innovation est d'abord calculée en projetant les revenus d'une entreprise (flux de trésorerie, dans ce cas) provenants de son activité existante, ainsi que la croissance anticipée de ces mêmes activités sur les 2 prochaines années. Cette première étape fournit la valeur actuelle nette (VAN) des flux de trésorerie. HOLT projette ensuite les futurs flux de trésorerie sur les 38 prochaines années ! Cette projection est rendue possible grâce à l'analyse des flux de trésorerie historiques de plus de 45.000 entreprises. Ce concept incarne la notion communément admise que la concurrence est la seule constante durable dans les marchés libres (ainsi que l'a énoncé Schumpeter dans son concept de«destruction créatrice») et que le changement technologique et la dynamique des marchés militent tous deux contre la persistance de rendements trop élevés.

Voici, donc le classement de Forbes, basé sur l'obtention de la prime à l'innovation la plus élevée :

1. Salesforce.com (USA), cloud computing

2. Alexion Pharmaceuticals (USA), bio pharmacie

3. Amazon.com (USA), portail web

4. Red Hat (USA), logiciels open sources

5. Baidu (Chine), moteur de recherche Internet

6. Intuitive Surgical (USA), appareils chirurgicaux

7. Rakuten (Japon), commerce électronique

8. Edwards LifeSciences (USA), technologies de traitements cardiovasculaires

9. Larsen & Toubro (Inde), Ingénierie et construction

10. ARM Holdings (UK), microprocesseurs et logiciels

...

15. Pernod Ricard (France), vins et spiritueux

...

24. Google (USA), moteur de recherche Internet

25. Danone (France), agroalimentaire

26. Apple (USA), ordinateurs et électronique de loisirs

...

28. Essilor (France), optic

...

34. L'Oreal (France), cosmétiques

...

40. Dassault Système (France), logiciels

41. Technip (France), Ingénierie pétrolière

...

71. LVMH (France), luxe et spiritueux

...

88. Christian Dior (France), mode

...

96. Air Liquide (France), énergie

A noter que les entreprises américaines, en plus de truster les 4 premières places et d'être au nombre de 6 dans les 10 premières, apparaissent au total 43 fois parmi les 100 premières.

La France est le deuxième pays le mieux classé, derrière les Etats-Unis donc, avec 9 entreprises parmi les 100 premières.

Le Japon est nommé 8 fois, la Chine 7 fois, l'Allemagne 6, l'Inde 5, et la Suisse 4, tout comme la Grande Bretagne.

Apple passe de la 5ème place l'an dernier à la 26ème cette année, et Google de la 7ème à la 24ème.

Partager pour sortir de la crise

En cette période d'extrême agitation économique et politique, illustrée par bien des maux et mots plus ou moins compris, décortiqués, aigus ou couverts, je me suis souvenu d'un article écrit en janvier de l'année dernière par l'illustre Michael Porter, professeur de management à Harvard.

Mr Porter pense que le seul moyen de retrouver innovation et croissance passe par le partage. Il a énormément observé des organisations telles nos clusters ou pôles de compétitivité en Europe, et est arrivé à la conclusion que les entreprises, pour pouvoir à la fois retrouver efficacité et considération, devraient s'inscrire dans un modèle où le partage de ressources, mais aussi de revenus, serait la clé de voute de leur organisation.

C'est ainsi que Mr Porter nous parle d'un monde où l'économie deviendrait suffisamment mature pour reconnaître que de s'occuper des aspects sociaux, environnementaux, sociétaux et équitables (ce qu'il appelle le partage) peut aussi être source de profits durables pour les entreprises qui se montreraient alors compatibles avec une forme de dérégulation propice à la création de valeurs pour tous et non plus pour une minorité.

Je vous livre ici une traduction du résumé de son article, publié dans le magazine Harvard Business Review de janvier 2011. Très intéressant ...

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Le système capitaliste est en état de siège. Ces dernières années, le monde des affaires a été considéré comme une cause majeure de problèmes sociaux, environnementaux et économiques. Les entreprises sont largement perçues comme étant prospère au détriment de l'ensemble de la communauté.

Pire encore, plus le business a commencé à entacher la responsabilité des entreprises, plus il a été blâmé pour les échecs de la société. La légitimité de l'entreprise a chuté à des niveaux jamais vus dans l'histoire récente. Cette perte de confiance a conduit les dirigeants politiques à établir des règles qui sapent la compétitivité et la croissance économique. Le monde des affaires est pris dans un cercle vicieux.

Une grande partie du problème réside dans les entreprises elles-mêmes, qui restent prises au piège dans une approche dépassée de création de valeur qui a émergé au cours des dernières décennies. Ces entreprises continuent à voir la création de valeur restrictive, l'optimisation de rendement à court terme dans une bulle financière tout en passant à côté des besoins des clients les plus importants et en ignorant les influences plus larges qui déterminent leur réussite à long terme. Comment les entreprises pourraient-elles agir sur le bien-être de leurs clients, sur l'épuisement des ressources naturelles vitales pour elles, sur la pérennité des fournisseurs clés, ou sur la détresse économique des communautés pour lesquelles elles produisent et vendent ? Comment les entreprises ont-elles pu penser que le simple déplacement de leurs activités vers des lieux où les salaires sont toujours plus bas, était une solution durable vis à vis des problèmes concurrentiels ? Les gouvernements et la société civile ont souvent aggravé le problème en tentant de remédier aux faiblesses sociales des entreprises. Le présumé compromis entre l'efficacité économique et le progrès social a été institutionnalisé dans des décennies de choix politiques.

Les entreprises doivent prendre l'initiative de se réconcilier  avec la société. Les dirigeants ont commencé à le reconnaitre, et des éléments prometteurs d'un nouveau modèle émergent. Pourtant, il nous manque encore un cadre global pour guider ces efforts, et la plupart des entreprises restent coincées dans un état d'esprit de "responsabilité sociale" dans lequel les questions sociétales sont à la périphérie, et non pas au coeur de leurs préoccupations.

La solution réside dans le principe de la valeur partagée, qui implique la création de valeur économique d'une manière qui puisse créer également de la valeur pour la société en s'attaquant à ses besoins et défis. Les succès de l'entreprise doivent ainsi se reconnecter avec le progrès social. Cette valeur partagée n'est pas une forme de responsabilité sociale, de philanthropie, ou même de durabilité, mais une nouvelle façon d'atteindre la réussite économique. Ce n'est pas en marge de ce que les entreprises font, mais au coeur. Nous pensons que cela peut donner lieu à la prochaine transformation majeure de la façon de faire du business.

Qu'est-ce que la «valeur partagée» ?

Un nombre croissant d'entreprises connues pour leur impitoyable approche business -telles que GE, Google, IBM, Intel, Johnson & Johnson, Nestlé, Unilever et Wal-Mart- ont déjà entrepris des efforts importants pour créer de la valeur partagée en repositionnant l'intersection entre la société et la performance des entreprises. Pourtant, notre reconnaissance de la puissance transformatrice de valeur partagée est encore dans ses balbutiements. Nous sommes conscients qu'il faudra que dirigeants et gestionnaires développent de nouvelles compétences et connaissances, comme une appréciation beaucoup plus profonde des besoins de la société, une meilleure compréhension des bases réelles de la productivité, et la capacité de collaborer au-delà des frontières à but purement lucratif. Et le gouvernement doit apprendre à réguler de façon à autoriser la création de cette valeur partagée plutôt que de travailler contre elle.

Le capitalisme est un véhicule sans précédent pour répondre aux besoins de l'homme, en améliorant l'efficacité, la création d'emplois et la création de richesse. Mais une conception étroite du capitalisme a empêché l'entreprise de tirer parti de son plein potentiel pour répondre à des défis plus larges de la société. Les occasions ont été là tout le temps, mais ont été négligés. Les entreprises qui agissent comme des entreprises, et non comme des organismes caritatifs, sont la force la plus puissante pour faire face aux problèmes urgents auxquels nous sommes confrontés. Il est désormais temps de mettre en place une nouvelle conception du capitalisme ; les besoins de la société sont énormes et en croissance, tandis que les clients, les employés, et une nouvelle génération de jeunes demandent que les entreprises décollent.

Le but de la société doit être redéfini comme visant la création de valeur partagée, et non le seul profit individuel. Cela entraînera la prochaine vague d'innovation et de croissance de la productivité dans l'économie mondiale. Il sera également question de remodeler le capitalisme et sa relation avec la société. Et sans doute, le plus important de tout, il convient d'apprendre à créer de la valeur partagée afin de légitimer à nouveau le monde des affaires.

Au-delà des compromis

Les entreprises et la société ont été dressés les unes contre les autres depuis trop longtemps. C'est en partie parce que les économistes ont légitimé l'idée que pour offrir des avantages sociaux, les entreprises doivent tempérer leur réussite économique. Dans la pensée néoclassique, une exigence d'amélioration sociale, telles la sécurité ou l'embauche d'handicapés, impose une contrainte aux entreprises. L'ajout d'une telle contrainte pour une entreprise qui a déjà maximisé ses profits, selon la théorie, va inévitablement augmenter ses coûts et réduire ses bénéfices.

Un concept connexe, menant à la même conclusion, réside dans la notion d'externalités. Les externalités surviennent lorsque les entreprises créent des coûts à la société qu'ils n'ont pas à supporter, comme par exemple la pollution. Ainsi, la société doit imposer des taxes, des réglementations et des sanctions afin que les entreprises «internalisent leurs externalités», croyances qui influencent de nombreuses décisions politiques des gouvernements.

Ce point de vue a aussi façonné les stratégies des entreprises elles-mêmes, qui ont largement exclu les considérations sociales et environnementales de leur pensée économique. Les entreprises ont pris le large contexte dans lequel elles exercent leurs activités en tant que norme donnée et ont résisté à la réglementation comme toujours contraire à leurs intérêts. La résolution des problèmes sociaux a été cédée aux gouvernements et aux ONG. Des programmes de responsabilisation des entreprise, en réaction à la pression extérieure, ont vu le jour en grande partie pour améliorer la réputation des entreprises et sont traités comme une dépense nécessaire. Ceci est considéré par beaucoup comme une utilisation irresponsable de l'argent des actionnaires. Les gouvernements, pour leur part, ont souvent réglementé d'une manière qui rend la notion de valeur partagée plus difficile à réaliser. Implicitement, chaque côté a supposé que l'autre est un obstacle à la poursuite de ses objectifs et a agi en conséquence.

Brouiller la frontière entre bénéfices et but non lucratif

Le concept de valeur partagée, en revanche, reconnaît que les besoins de la société doivent être pris en compte, et pas seulement les besoins économiques classiques tels que définis par les marchés. Il reconnaît également que les dommages sociaux ou les faiblesses créent fréquemment des coûts internes pour les entreprises, tels ceux liés au gaspillage d'énergie ou de matières premières, ou aux accidents coûteux, et requièrent alors la nécessité d'actions correctives pour compenser les insuffisances en matière d'éducation. Et aborder les torts causés et les contraintes liées à la société ne signifie pas nécessairement une augmentation des coûts pour les entreprises, car elles peuvent au passage innover en utilisant de nouvelles technologies, des méthodes de fonctionnement et des méthodes de gestion appropriées et, par conséquent, accroître leur productivité et élargir ainsi leurs marchés.

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Un designer sans limite

Vous cherchiez une vraie façon d'être différent ? Et bien inspirez-vous donc de Robert Rickhoff. Ce designer allemand ne connait visiblement aucune limite à l'expression de son talent.

Voici un petit florilège de ses propositions :

Et j'ai gardé le plus beau pour la fin :

Et beaucoup plus sur son site http://www.robertrickhoff.com/

Qui pour programmer l'obsolescence ?

Mythe ou réalité ? Les industriels programment-ils les produits qu'ils conçoivent pour une durée de vie volontairement limitée ? Les avis sont partagés. Les uns militent pour, effectivement, une forme de consumérisme qui friserait le complot (voir la vidéo http://www.youtube.com/watch?v=0VwCPQ7iLwc), alors que d'autres, plus modérés, peut-être plus optimistes (certains les traiteront de naïfs ...), pensent que cette obsolescence si souvent pointée du doigt n'est que le fruit d'une évolution de nos envies, de nos habitudes et de notre mode de vie, au contraire plutôt mal contrôlés ...

Wikipedia semble lui aussi quelque peu partagé sur le sujet. Il nous donne une définition qui semble d'emblée pointer le côté organisé et volontaire de l'obsolescence : "L'obsolescence programmée (aussi appelée « désuétude planifiée ») regroupe l'ensemble des techniques visant à réduire la durée de vie ou d'utilisation d'un produit afin d'en augmenter le taux de remplacement. La demande ainsi induite profitera au producteur, ou à ses concurrents – ce qui explique certains cas de cartels.", mais la suite de la définition nous amène tout de même à s'y pencher de plus prêt :"Cette stratégie n'est pas sans risques : elle implique un effort de recherche et développement, n'allant pas toujours dans le sens d'une amélioration du produit. De plus, elle fait courir un risque à la réputation du fabricant (son image de marque) ; enfin, elle implique un pari sur les parts de marché futures de la firme (sur les produits de remplacement)."

Si volonté il y a de la part des industriels de limiter la durée de vie de leurs produits, ils prennent effectivement d'énormes risques. Dans un monde où semble s'être installée une véritable bipolarité entre ceux qui, d'un côté, se positionnent sur le registre du "low cost", et ceux qui, de l'autre, promettent que leur produit, certes plus cher, est le plus fiable et le plus robuste, je ne vois personnellement pas de place pour cette "désuétude planifiée". Je ne pense pas que les industriels "low cost" aient les moyens de réfléchir et de mettre en place les solutions pour programmer une quelconque fin de vie. Je ne crois pas que ceux qui se positionnent sur des gammes supérieures, aient intérêt à jouer sur ce terrain de la fiabilité qui reste, dans bien des cas, le seul qui leur permet de tirer leur épingle du jeu.

N'est-ce pas une vue de notre esprit sempiternellement habitué au "c'était mieux avant" que de penser que les biens d'aujourd'hui durent moins longtemps ? Pensez-vous qu'une voiture de moyenne gamme d'il y a 40 ans avait la moindre chance de rouler plusieurs centaines de milliers de kilomètres, alors que son moteur nécessitait beaucoup plus d'entretien que ceux d'aujourd'hui, s'essoufflait passablement au bout de la première centaine de milliers de kilomètres et que ses tôles rouillaient et perçaient inévitablement après 10 années de bons et loyaux services ?

Et pourtant, force est bien de constater que nous sommes amenés à nous séparer de nos biens sans doute beaucoup trop vite. La durée de vie moyenne d'un téléphone portable, ou plutôt devrais-je dire la durée de possession d'un téléphone portable , n'excède pas 18 mois, bien avant que sa véritable durée de vie, au sens fonctionnel, n'arrive à son terme. Nombre de ces appareils dorment dans nos tiroirs après quelques mois de bons et loyaux services, certains patientant sur les étagères virtuelles de sites de ventes en ligne, dans l'espoir de retrouver une seconde vie ... Et ce ne sont pas les ingénieurs de chez Apple, Samsung et consorts, qui ont programmé cette pauvre vie pour des objets que nous chérissons pourtant énormément. Si programmation il y a dans cette obsolescence beaucoup trop rapide, elle n'est pas à imputer aux fabricants. En tous les cas pas dans le sens où certains voudraient bien nous emmener ...

L'obsolescence programmée est le résultat malencontreux de trois facteurs qui, petit à petit, années après années, ont contribué, chacun à leur juste valeur, à cet état de fait que plus personne ne semble vouloir remettre en question malgré les quelques voix (de plus en plus nombreuses ?) qui s'élèvent de ci de là en pointant l'énorme gâchis environnemental et sociétal engendré au passage.

Le premier facteur ayant contribué à l'avènement de l'obsolescence programmée est le marketing. Hou le vilain ... Il nous a appris à en vouloir toujours plus, nous a donné envie d'acheter les centaines de nouveaux produits qui sortent chaque jour, a rendu notre dernier achat immédiatement dépassé et a fourni des armes imparables aux industriels pour nous faire rêver et surtout que ce rêve ne s'arrête jamais.

Le second facteur se niche dans la technologie. Mais pas en pensant que l'électronique peut être programmée pour une durée de vie bien précise, mais parce qu'elle évolue beaucoup trop vite et rend ainsi le système d'hier aussitôt supplanté par celui d'aujourd'hui en offrant des fonctionnalités inégalées que l'on ne pensait pas possible jusqu'à présent. Toutes les industries ont leur fameuse loi de Moore qui stipule qu'à intervalle régulier une technologie double ses performances pour un coût identique (18 mois pour l'informatique).

Le troisième facteur se cache dans notre système économique et plus précisément dans l'extrême facilité avec laquelle nous, consommateurs, avons accès à l'emprunt. Depuis des décennies maintenant, notre pouvoir d'achat est artificiellement gonflé et nous pouvons depuis longtemps accéder à des biens même si nous n'en avons pas réellement les moyens. Plus besoin d'économiser pour s'offrir la dernière version de tel ou tel appareil high-tech. Plus besoin d'attendre que ses économies aient été renflouées pour pouvoir remplacer sa vieille automobile ... Les banques sont là pour nous permettre l'achat que le marketing et la technologie nous ont conjointement livré sur un plateau.

Non, l'obsolescence n'est pas programmée, elle est conditionnée.

Un autre logo bien discret ...

La mode en matière de logos semble être à l'épuration, à la sobriété, au classicisme et au sérieux ... Nous en avions déjà eu un exemple avec Microsoft (voir http://sedifferencierdesesconcurrents.blogspot.fr/2012/09/un-logo-bien-discret.html), et voilà qu'ebay rentre également dans ce "moule" de la mise à l'équerre ...

Eureka !

La bosse du commerce existe-t-elle vraiment ? Quel est donc le secret de ceux qui transforment systématiquement en or tout ce qu'ils touchent ? Quelle est donc la recette d'un business fructueux ? Certains évoquent à ce sujet la chance, d'autres l'opportunisme, ou encore le flair. On parle beaucoup plus rarement du talent de visionnaire et encore moins de la nécessaire prise de risque inhérente à toute forme d'entrepreneuriat. Etre visionnaire ce n'est pas faire acte de voyance. Prendre des risques ne consiste pas à foncer tête baissée sur la première idée qui se présente. Les bons visionnaires qui savent prendre des risques à bon escient sont ceux qui savent s'imprégner de l'air du temps et qui savent ainsi déceler parmi les centaines de signaux qui se proposent à chacun d'entre nous ceux qui méritent que l'on s'y attarde un peu plus que les autres. Ceux qui réclament un produit, un service que personne ne peut encore offrir, et que pourtant tout le monde attend ...

Il s'agit donc de concevoir, de fabriquer et de vendre une originalité qui démarquera votre produit ou service de ceux de vos concurrents. Seuls ceux qui savent regarder autour d'eux et repérer quels consommateurs sont insatisfaits et pour quelles raisons, parviennent à vraiment innover. Ceux qui comprennent quelle fonctionnalité doit être ajoutée à tel ou tel produit, quel manque reste à combler, ou quelle difficulté peut être éradiquée, sortent leur épingle du jeu.

Pour innover, il est nécessaire d'observer. Il est nécessaire de s'imprégner des tendances du moment. Je vous ai déjà livré ces derniers mois un certain nombre de tendances, partagées et commentées par plusieurs experts. (voir http://sedifferencierdesesconcurrents.blogspot.fr/2011/07/letude-des-tendances-mondiales-nous.html et http://sedifferencierdesesconcurrents.blogspot.fr/2011/07/en-complement-de-mon-analyse-sur-les.html) Mes récentes lectures me permettent ici de rajouter 3 tendances qu'il ne faut sans doute pas négliger :

1- Privilégier l'être et moins le paraître

Ce que d'autres ont décrit comme le souhait d'exister plus et mieux en possédant moins. L'apologie de l'usage et non de la propriété. Des centaines de services de partages ou de location entre particuliers ont déjà vu le jour ces derniers temps, et des centaines d'autres sont encore à inventer. Les sites de location de voitures entre voisins en sont la parfaite illustration. (voir par exemple : http://www.voiturelib.com/)

2 - La mise à nue

Les réseaux sociaux ont eu raison de la vie privée de nombre d'entre nous. Idem pour la géolocalisation. Idem pour les ventes en ligne et leurs listes d'achats minutieusement enregistrées. Il faut se faire une raison ; tout le monde sait tout sur tout et en particulier sur tout le monde ... Vous en voulez la preuve ? Regardez donc cette petite vidéo : http://www.viadeo.com/iframe/?action=shareIt&shareItId=0021j9uiyjb5uqs2&iframeUrl=http%3A%2F%2Fgolem13.fr%2Fune-banque-belge-fait-le-buzz-avec-son-gourou-qui-lit-dans-vos-pensees%2F

3- Des lieux et des ambiances enchantés

En passant de bistrots ou restaurants à thèmes plus ou moins enchanteurs, à la puissance de la réalité virtuelle et de ses applications de plus en plus nombreuses et diverses, au succès relancé de la littérature féérique ou à la restauration et la mise en valeur de lieux que l'on pensait oubliés depuis des lustres, les exemples ne manquent pas de notre volonté de voir notre quotidien justement sorti de son quotidien peut-être trop quotidien et terre-à-terre ...

Un exemple de cette réalité que l'on souhaite de plus en plus souvent magique sur : http://publigeekaire.com/2009/06/10-applications-concretes-de-la-realite-augmentee/

Ces tendances, auxquelles il convient de rajouter celles par ailleurs déjà détaillées (l'environnement, le jeunisme, et l'envie de créer), ont donné lieu récemment à un exercice de style peu banal de la part  de l'APCE (Agence Pour la Création d'Entreprises) qui nous livre près de 500 idées de nouveaux business pour pouvoir coller à ces attentes pas toujours si faciles à décrypter. Notons tout de même que l'APCE prend bien soin de nous avertir sur le fait qu'elle ne cautionne pas nécessairement la viabilité de toutes ces idées. Il ne faut tout de même pas oublier l'inévitable prise de risques propre à tout bon succès story  ...

1. “Autopartage” : location de voitures pour quelques heures 

2. Chasseurs “d’air du temps” qui analysent les courants et tendances 

3. Coaching parental 

4. Concept d’auto-partage 

5. Dépôts-vente, brocantes, cash, solderies et sites de vente sur internet... 

6. Le marché du “bien-être” 

7. Librairie-roulotte proposant exclusivement des ouvrages de contes et légendes 

8. Livraison d’apéros et amuse-gueules à domicile 

9. Livraison de plats à domicile entre 22H30 et 5H00 du matin 

10. Logiciel de stimulation cognitive “Memo-Technik” à l’attention des personnes de plus de 40 ans 

11. Magasin de bricolage ne proposant que des produits et matériels de construction écologiques 

12. Marché du solaire thermique 

13. Mise en relation de “recycleurs” pour échanger et négocier des objets en ligne 

14. Prestations de services à l’attention des télétravailleurs 

15. Procédé Watex (water exploration), qui permet, grâce à différentes techniques d’imagerie, de rechercher des réserves d'eau renouvelables

16. Salon de thé itinérant

17. Services “100 % écologiques” 

18. Services de boucher à domicile pour les professionnels et les particuliers 

19. Site Internet de décoration dont les produits sélectionnés sont présentés avec une adresse pour les trouver localement

20. Transport express de produits frais 

21. Vente en ligne de produits de snacking bio et diététiques 

22. “Appartements services” : location (ou vente) d’appartements en proposant des prestations de luxe : voiturier,

réservation de tables au restaurant ou de places de théâtre, organisation de repas... 

23. “Coach déco”

24. “Cradle to cradle”, les mille et une vies des objets 

25. “Crowdsourcing” : fédérer et rémunérer les compétences des internautes qui peuvent soumettre leurs idées, les

noter et ceci jusqu’à l’aboutissement d’un produit fini qui sera proposé à la vente si le nombre de promesses

d’achat permet de rentabiliser l’opération 

26. “Nettoyeur du net”

27. Accompagnement des particuliers et des petites entreprises dans leurs démarches administratives 

28. Achats en ligne avec soutien d’une association (Soliland) 

29. Activités sportives, culturelles et de loisirs pour parents avec leurs enfants. 

30. Agence de style cherchant à capter les tendances, à décrypter les phénomènes de société

31. Agence de voyages à domicile 

32. Agence de voyages pour malvoyants 

33. Agence d’événementiel spécialisée dans les fêtes de rupture 

34. Agence web équitable spécialisée dans la création de sites internet, le e-marketing et le conseil web

35. Albums à stickers personnalisés pour les petits 

36. Amélioration de l’accessibilité des personnes handicapées 

37. Appareil de poche permet la traduction instantanée vocale ou en braille d’un texte écrit dans sept langues différentes 

38. Appartements modulables, composés de quatre pièces et disposant de deux portes palières, permettant de

diviser l’appartement en deux. 

39. Art de la table écologique (bambou) 

40. Artistes conteurs 

41. Assistance des internautes dans le choix de leur fournisseur d’accès à internet 

42. Assistance personnelle à domicile, pour classer les papiers administratifs et autres factures, faire des démarches

administratives... 

43. Atelier culinaire proposant aux clients de préparer un repas, seul ou à plusieurs, en se basant sur différentes

recettes pour chacun des plats 

44. Atelier itinérant de peinture et de dessin 

45. Ateliers créatifs pour enfants 

46. Ateliers-boutiques proposant des vêtements uniques faits sur mesure 

47. Auto-formations gratuites dans différents domaines : cuisine, bricolage, jardinage, décoration... 

48. Baby-speaking pour faire garder ses enfants dans une autre langue 

49. Balançoire dont le mouvement est transformé en énergie 

50. Bar “low cost” 

51. Blogs consacrés aux loisirs créatifs 

52. Boîte de nuit “écolo” 

53. Bons de réduction sur internet 

54. Boutique de soins pour hommes 

55. Boutique de spa mobile 

56. Boutique en ligne de mode éthique et écologique pour les 0 à 8 ans 

57. Boutique en ligne dédiée aux accessoires pour la tête : bonnets, chapeaux, casquettes, bandeaux, casques audio... 

58. Boutique spécialisée dans la livraison à domicile de burgers 

59. Boutiques consacrées à un produit ou à un thème unique 

60. Boutiques éphémères 

61. Bureau d’étude spécialisé dans l’éclairage 

62. Cabanes fixées dans les arbres 

63. Cabine intelligente, système de lévitation des produits, nouveau système de climatisation/chauffage/réfrigération,

outil de gestion d’accueil personnalisé, logiciel de sécurité, détecteur de comportements suspects, caisse libre-

service chariot ou encore système de contrôle de l’éclairage... 

64. Cadeaux d’entreprise originaux 

65. Café destiné à accueillir les parents ayant de jeunes enfants 

66. Café familial ayant pour particularité d’accueillir les enfants le soir après l’école 

67. Café laverie 

68. Café librairie, lieu de vie pour échanger avec d’autres sur certains sujets 

69. Café-boutique (Cristal Shop) pour vendre de la musique et des boissons issues du commerce équitable 

70. Café-salon destiné aux parents avec enfants 

71. Cafetier ambulant 

72. Camping dans les arbres 

73. Canicrèche 

74. Capteurs solaires intégrés à la gouttière d’une habitation

75. Cardinal Jardin, premier réseau de paysagiste designer 

76. Centres de relaxation dans les quartiers d’affaires pour les salariés souhaitant se reposer et décompresser àl’heure du déjeuner 

77. Chaîne de cliniques pour soins bénins sans rendez-vous (concept américain) 

78. Chaîne de location de courte durée de meubles et d’appareils électroniques (concept américain) 

79. Chaîne de réparation minute de montres et bijoux (franchise américaine) 

80. Chaine de restaurants californienne axée sur le développement personnel (présentation vidéo) 

81. Chasseur d’appartements 

82. Club de gym pour entretenir la mémoire 

83. Club de sport autour de l’univers de la boxe 

84. Clubs de gymnastique en salle exclusivement réservée aux femmes 

85. Coaching pour les parents d’élèves désemparés 

86. Coaching pour parents 

87. Coffret proposant des heures de coaching 

88. Coffrets cadeaux donnant accès à des produits et non à des services 

89. Commercialisation du “Vino cacao”, une boisson à base de vin et de chocolat : 

90. Commercialisation de “Boites à feu” composée de papier recyclé qui s’enflamme avec une simple allumette

(concept américain) 

91. Commercialisation de capteurs solaires démontables permettant de chauffer l’eau des piscines 

92. Commercialisation de coffrets cadeaux à thèmes (séance de thalasso, dégustation de vins, vol en montgolfière,

matinée au volant d’une Porsche) 

93. Commercialisation de dalles synthétiques non polluantes permettant de fabriquer des patinoires Ecogliss 

94. Commercialisation de distributeurs automatiques de produits bio 

95. Commercialisation de fûts en carton, sous l’appellation RFD (Recyclable fibre drum), totalement recyclable 

96. Commercialisation de petits capteurs solaires 

97. Commercialisation de produits de beauté intégrant des matières premières issues des arbres, de la fleur à la racine 

98. Commercialisation de produits destinés aux soins et plaisirs intimes 

99. Commercialisation de vin rouge sans alcool 

100. Commercialisation de yaourts aux légumes 

101. Commercialisation d’huiles essentielles de haute qualité, offrant une très bonne tolérance cutanée 

102. Commercialisation du scooter électrique pliable 

103. Commercialisation du thé à la menthe prêt à la consommation sans colorant, ni conservateur 

104. Commercialisation d’un bac potager en bois surélevé équipé de roulettes, destiné aux personnes âgées et aux

citadins souhaitant jardiner facilement 

105. Commercialisation d’un système infrarouge et de caméras pour compter le nombre de participants à une mani-

festation économique ou culturelle ou encore le nombre de personnes entrant dans un magasin 

106. Commercialisation d’une céramique sans cuisson 

107. Commercialisation d’une solution permettant aux installateurs de panneaux solaires de réaliser un audit énergé-

tique sur mesure 

108. Commercialisation d’une technologie permettant de payer ou de retirer de l’argent avec un téléphone mobile 

109. Commercialiser de panneaux photovoltaïques à installer sur les toits plats et qui suivent les mouvements du soleil 

110. Concept “Chauffeur à toute heure” 

111. Concept “ecoresort”: hôtellerie de luxe offrant des prestations haut de gamme à leurs clients tout en préservant

l’environnement naturel et social

112. Concept américain de cuisine d’assemblage

113. Concept de “Forme en ferme” 

114. Concept de bureau mobile : véhicule de location, avec chauffeur, aménagé en salle de réunion mobile 

115. Concept de café “minibar” 

116. Concept de restauration autour de la brochette 

117. Concept de soutien scolaire proposant des cours et des corrections sur internet 

118. Concept de téléphone accessible aux personnes malentendantes 

119. Concept de vente d’articles de sport pour femmes, avec parcours de santé gratuit proposé dans la ville 

120. Concept du magasin éphémère, ouvert pour une durée limitée 

121. Concept du m-commerce : vente par l’intermédiaire du téléphone portable 

122. Concept Flowerbox : objet permettant de fixer horizontalement des pots de fleurs sur un support mural pour en

faire un objet de décoration 

123. Conception et assemblage de tricycles à assistance électrique à usage professionnel

124. Conception et commercialisation de cabanes-bureaux pour les télétravailleurs possédant un jardin 125. Conception et réalisation de maisons écologiques en paille de riz 

126. Conception/vente de vêtements adaptés aux personnes diabétiques insulinodépendantes 

127. Conseil, assistance pour les particuliers qui ont des projets en matière d’environnement : récupération d’eau,

compostage, éclairage solaire... 

128. Conseils pour soigner sa e-réputation 

129. Construction de maisons “basse consommation” 

130. Construction de maisons à partir de modules 

131. Construction de maisons en paille et en bois 

132. Construction de piscines à épuration biologique (utilisation de végétaux dans l’élimination des nitrates ou des

phosphates) 

133. Consultant indépendant en librairie 

134. Convertisseur de monnaie en bons d’achat 

135. Couche Hamac, brevetée et lavable et jetable à la fois 

136. Cours de “drague” : conseils donnés aux hommes pour séduire 

137. Cours de danse 

138. Cours de danse à domicile 

139. Cours de yoga exclusivement réservés aux hommes 

140. Coursier à vélo 

141. Courtier en formation professionnelle 

142. Courts séjours personnalisés pour découvrir une ville 

143. Couverture de bâtiments industriels de panneaux solaires 

144. Création de marques conceptuelles proposées en exploitation sous licence 

145. Création de murs végétaux 

146. Création de spas haut de gamme sur mesure 

147. Création du mur végétal dépolluant 

148. Crèches en appartement 

149. Croisières alternatives 

150. Cuisine à domicile des plats africains et créoles 

151. Culture d’algues 

152. Débarras de garages, greniers, appartements (concept américain)

153. Déchèterie mobile 

154. Déchetteries destinées plus particulièrement aux artisans du bâtiment 

155. Décoration de meubles d’enfants avec des supports en PVC imprimés de motifs pour enfants et fixés avec

des pastilles auto-accrochantes 

156. Des chambres d’hôtel dans des conteneurs 

157. Détection de fuites d’eau au service des particuliers, des entreprises et des collectivités 

158. Développement de nouveaux formats publicitaires spécifiques aux blogs (article sponsorisé par exemple) 

159. Diffusion de bornes d’appel pour les malvoyants 

160. Diffusion d’une “trousse pratique” de produits et services pour passer le cap de la retraite 

161. Distributeur automatique de bouquets de fleurs 

162. Distributeur automatique qui permet d’acheter du lait provenant de la traite du matin 

163. Distributeurs automatiques de repas asiatique 

164. Distribution de paniers de fruits et légumes bio 

165. Distribution gratuite de bloc-notes aux étudiants 

166. Eclairage urbain écologique 

167. Eco-lotissement 

168. Encourager le recyclage 

169. Entreprise de déménagement à vélo 

170. Entreprise de déménagement employant des équipes mixtes d’intérimaires masculins et féminins 

171. Entreprise de mécanique générale et de nettoyage écologique à domicile 

172. Entreprise de ménage écologique et durable en utilisant des produits d’origine végétale et biodégradables 

173. Entreprise de service de nettoyage et de réparation des textiles pour chevaux 

174. Epicerie ambulante 

175. Epicerie fine de produits spécialisés et organisation de repas à domicile 

176. Equipements de la maison écologique : poêle à bois, chaudière à condensation, cuisinière à bois, produits

de nettoyage, chauffe-eau, électricité solaire, Kit terrasse... 

177. Espace salon de thé associé à un espace vente de bijoux et autres accessoires de mode 

178. Exploitation d’automates de gestion des consignes des portables 

179. Exploitation de “campings-nature” ouverts au cœur de sites naturels exceptionnels 

180. Exploitation de bornes permettant de liquider la petite monnaie et d’obtenir en échange des bons d’achat

(concept américain) 

181. Exploitation de centres permettant de faire la sieste 

182. Exploitation de cuiseurs-distributeurs de baguette 

183. Exploitation de distributeurs automatiques de pizzas 

184. Exploitation de machines à glace automatisées (concept américain) 

185. Exploitation des algues vertes 

186. Exploiter un site de rencontres ouvert aux personnes handicapées 

187. Fabrication de cintres écologiques 

188. Fabrication de cintres personnalisables et écologiques 

189. Fabrication de lunettes 3D 

190. Fabrication de panneaux végétaux 

191. Fabrication et la vente de pizzas biologiques et écologiques (présentation 

vidéo) 

192. Fabrication et vente de distributeurs automatiques et de fontaines à eaux 

193. Fabrication et vente de matelas écologiques

194. Faire décider les internautes de la production de tels ou tels artistes 

195. Fast-food servant des spécialités africaines traditionnelles 

196. Fast-food végétarien proposant des hamburgers et des hot dogs au soja 

197. Fast-foods haut de gamme

198. Forfait d’assurance au kilomètre 

199. Garages en libre-service 

200. Grand magasin virtuel proposant des emplacements accessibles à la location pour tous les commerçants,

petites ou grandes enseignes 

201. Guides de voyages pour les enfants 

202. Gym douce en plein air 

203. Home staging : réaménagement ou redécoration d’appartements et de maisons à vendre pour les rendre plus

attrayants 

204. Home staging ; mettre en valeur un appartement ou une maison avant leur mise en vente 

205. Hôtel mobile temporaire 

206. Incubateur permettant à de jeunes entreprises de restauration d’utiliser du matériel professionnel et de bénéficier

de conseils juridiques (concept américain) 

207. Installation d’automates convertisseurs de monnaie, à l’entrée des grandes surfaces 

208. Installation de capteurs dans les appartements de personnes âgées pour vérifier leur état de santé, leur mobilité

ou leur appétit 

209. Installation de panneaux d’information (spectacles, météo) dans les ascenseurs 

210. Installation de présentoirs intelligents 

211. Installation de robots et webcams chez les particuliers désireux de surveiller à distance leur domicile 

212. Installer des distributeurs automatiques haut de gamme 

213. Kit “l’Endormi” permettant d’équiper les coffres des voitures utilitaires pour en faire des camping-cars 

214. Kits de création de cuisine moléculaire Lire les brèves 

215. La mode canine 

216. La tendance du bon, du beau et du bio 

217. Lampe solaire à usage domestique et industriel 

218. Lancement d’un service de berlines éco-chics à Paris

 219. Lancement d’une ligne de vêtements sur lesquels les étiquettes donnant des informations techniques (marque,

couleur, lavage...) sont écrites en braille 

220. Lancement d’une nouvelle gamme de produits surgelés destinée aux personnes devant suivre un régime particulier 

221. Lavage automobile écologique 

222. Lavage de voitures sans eau 

224. Le “bar à pâtes” 

225. Le “snacking plaisir” : pour la pause déjeuner 

226. Le 1er centre commercial solidaire 

227. Le boom des produits en garde partagée 

228. Le cabanon de luxe 

229. Le fast food de jus de fruits : cocktails proposés à la carte, accompagnés de bretzels aux pommes ou de barres

au miel (concept américain) 

230. Le géocaching, chasse au trésor moderne 

231. Le jardin urbain 

232. Le marché de la voiture électrique

233. Le marché du 3ème âge 

234. Le tourisme médical (concept américain) 

235. Le véhicule polyvalent ville-loisirs 

236. L’épicerie “finaude” 

237. Les métiers liés à l’environnement 

238. L’hôtellerie de demain : high-tech, écologique, ... 

239. Librairie-salon de thé spécialisée dans la vente de livres audio 

240. Lieu d’accueil, dans la journée pour personnes âgées (présentation vidéo) 

241. Livraison à domicile d’apéritifs 

242. Livraison à domicile de menus destinés à des personnes devant suivre un régime alimentaire strict 

243. Livraison à domicile de repas préparés par des restaurateurs 

244. Livraison à domicile ou au bureau de petits déjeuners 

245. Livraison d’apéritifs à domicile 

246. Livraison de boissons à domicile 

247. Livraison de plats chauds entre 22h30 et 4 heures du matin 

248. Livraison de spots de pub télé par Internet 

249. Livraison gratuite à domicile d’aliments pour chiens et chats 

250. Livraisons de petits-déjeuners dans les entreprises et chez les particuliers 

251. Livrer à vélo les clients d’une grande surface 

252. Location d’accessoires de luxe (robes de soirée, bijoux, sacs griffés...)

253. Location de consoles de jeux vidéo

254. Location de décors de tables aux particuliers et professionnels

255. Location de jouets et vêtements pour enfants

256. Location de maisons écologiques

257. Location de petites voitures décapotables

258. Location de petits vans transformés en camping cars

259. Location de véhicules sans permis

260. Location de voitures à l'heure

261. Location de voitures anciennes de collection

262. Location de voiturettes, boutiques pour seniors, fitnesslow-cost ...

263. Location d’un véhicule pour une courte durée (une heure ou une journée) 

264. Location temporaire d’appartements meublés 

265. Louer des garages à vélo urbains et sécurisés 266. Louer des magasins dans un centre commercial... à la semaine 

267. Maillots de bain isothermes 

268. Maisons vertes 

269. Marché des téléphones mobiles adaptés aux personnes âgées 

270. Marché du diagnostic de performance énergétique 

271. Méthode novatrice pour perdre du poids 

272. Meubles pour enfants 

273. Mise à disposition des salariés d’entreprises d’une flotte de véhicules en libre service (pour réduire le coût des

déplacements professionnels) 

274. Mise à disposition d’ordinateurs pour les salariés souhaitant suivre une formation à distance

275. Mise en relation de personnes désirant faire du covoiturage 

276. Moto-taxi 

277. Multi-activités et loisirs pour enfants âgés de 3 à 12 ans 

278. Nettoyage de voitures sans eau, avec des produits biodégradables à base d’agrumes et d’huiles essentielles. 

279. Nettoyage de voitures, pour les professionnels comme les particuliers, sans eau, à l’aide de produits biodégradables

à 98 % 

280. Nettoyages et décapages écologiques 

281. Nouveau concept de cadeaux professionnels 

282. Nouveau concept de coffret-cadeau proposant des produits physiques et non des services 

283. Nouveau concept de galerie d’art accessible à un plus grand nombre d’amateurs de peinture 

284. Nouveau concept de magasins spécialisés dans la nutrition pour chiens, chats et rongeurs 

285. Nouveau concept de site de recrutement en ligne 

286. Nouveau concept du chèque cadeau utilisable sur Internet (le maxi chèque) 

287. Nouveau matériaux isolants pour la construction de maisons 

288. Nouveau produit : le Kiwicru, boisson naturelle fermentée à base de kiwi 

289. Nouveau produit permettant de stopper les eaux en cas d’inondation 

290. Nouveaux concepts culinaires 

291. Nouveaux concepts de restauration : cuisine participative, cuisine de chefs en Kit, restaurant citoyen, restaurant

à desserts... 

292. Nouveaux mélanges originaux d’épices 

293. Nouveaux métiers créés par l’intelligence économique : veilleur, analyste, auditeur en intelligence économique,

consultant en intelligence économique, éditeur de logiciels d’intelligence économique, lobbyiste, ... 

294. Nouveaux métiers du recrutement 

295. Nouveaux produits ou service pour personnes âgées (Japon) 

296. Nouvel outil de communication pour rompre l’isolement des personnes âgées 

297. Nouvelle franchise baptisée “Déménager seul” qui a pour objet de fournir matériels et conseils aux particuliers

qui souhaitent déménager seuls. 

298. Nouvelles enseignes de coiffure à petit prix : Tchip Coiffure, Coiff&Co ou encore Self’Coiff 

299. Nouvelles franchises proposant des produits bio et diététiques en restauration rapide 

300. Nouvelles tendances en matière d’économie d’énergie, de traitement et recyclage des déchets, de production

de produits bio 

301. Offre de photocopies gratuites pour les étudiants 

302. Offre de services pour les enfants des clients d’hôtels : chambre décorée à leur goût, aire de jeux, jouets, télévision

et vidéos, déguisement 

303. Offre de services pour répondre aux nouveaux besoins techniques d’entreprises qui souhaitent développer leurs

ventes par le biais d’internet 

304. Offre de sports pratiqués dans le noir 

305. Organisation de “Divorce party” 

306. Organisation de “réception-hommage” lors d’obsèques 

307. Organisation de concerts privés chez l’habitant 

308. Organisation de repas à domicile 

309. Organisation de stages et cours pratiques de cuisine 

310. Organisation de vente de vins à domicile 

311. Organisation de visites touristiques de grandes villes en jogging

312. Organisation, pour les entreprises, d’évènements conviviaux, ludiques, d’une demi-heure maximum, pour permettre aux salariés de se connaître et d’échanger, de les valoriser et les fidéliser

313. Organismes “compensateurs” (dépollution volontaire) 

314. Orientation des jeunes après Bac 

315. Ouverture d’une académie de formation aux métiers des énergies renouvelables 

316. Papeterie grand public spécialisée en ligne 

317. Paris sportifs 

318. Parpaing en bois massif issu du recyclage 

319. Parrainage de ruches entretenues par des apiculteurs professionnels 

320. Paysagiste aquatique 

321. Peinture sur vêtements pour enfants 

322. Peintures écologiques haut de gamme 

323. Personnalisation de boules de pétanque 

324. Personnalisation de gâteaux pour en faire des objets de communication 

325. Personnalisation de meubles Ikea 

326. Phytothérapie animale 

327. Piscine à vagues pour surfeurs 

328. Portail d’information sur le secteur de la 3D 

329. Pose de tapis végétaux sur les toits 

330. Pose de toitures en bois 

331. Potager pour citadins 

332. Poubelles solaires 

333. Poulaillers en kit pour les citadins 

334. Préparation du diner du soir en self service (concept américain : Dream Dinners) 

335. Pressing écologique 

336. Pressing mettant à la disposition de ses clients, 24 H/24 H, des casiers dans lesquels ils peuvent déposer leur linge sale 

337. Prestation globale permettant de gérer une boutique dématérialisée 

338. Prestations de publicité dédiée aux magasins de proximité 

339. Prestations de publicité pour des supports “écolos”, tels que le bois, le sable ou l’herbe 

340. Prestations de service basées sur le poker et dédiées aux entreprises 

341. Prévention des risques psychosociaux en entreprise 

342. Production de disques : proposition d’investir dans un album en cours d’élaboration 

343. Produits biologiques dans les gammes de produits alimentaires pour les animaux 

344. Produits de luxe pour animaux 

345. Produits en plastique d’origine végétale 

346. Projection de films accompagnés de commentaires, débats, goûters ou concerts et réunissant adultes et enfants 

347. Proposer des romans-feuilleton sur mobile 

348. Proposer des services d’auto-partage 

349. Proposer des solutions comportant un accès wi-fi et un service de location de netbooks aux professionnels,

commerçants... 

350. Proposer un service de raccompagnement des invités en toute sécurité 

351. Proposer un service spa au sein même d’une maternité 

352. Proposer une publicité écolo à base de mousse et d’hélium 

353. Réalisation de décors muraux pour les chambres d’enfants

354. Réalisation de décors urbains virtuels 

355. Réalisation de demandes en mariage extravagantes 

356. Réalisation et commercialisation de plats préparés biologiques non allergènes 

357. Réalisation pour les familles de “films de vie” 

358. Recettes de cuisine en kit, à réaliser chez soi 

359. Récupération de déchets d’emballage, bois, cartons, plastiques... 

360. Récupération de piles et d’accumulateurs 

361. Récupération d’eau de pluie 

362. Récupération des eaux pluviales 

363. Récupération d’huiles alimentaires usagées (pour les transformer en biocombustible) 

364. Recyclage de planches de surf ou de skate usagées 

365. Recyclage de voiles de bateaux 

366. Réédition de titres classiques de la littérature pour enfants devenus indisponibles 

367. Regroupement de résidence seniors services et maison de retraite médicalisée 

368. Réinvention du concept de couches lavables 

369. Réseaux de franchises étrangères qui devraient prochainement se développer en France 

370. Résidences pour séniors 

371. Restaurant itinérant 

372. Restaurant pour enfants 

373. Restaurants proposant massages et sieste ou permettant de prendre son déjeuner allongé à la mode romaine 

374. Restauration rapide à base de verrines 

375. Restauration rapide spécialisée dans la vente à emporter de pâtes 

376. Retour de la tradition des fiançailles 

377. Revente de billets de trains ou d’avion à prix réduit ne pouvant être ni échangés, ni remboursés. 

378. Salles de bains écologiques et recyclables 

379. Salon de beauté “multiservices” : coiffure, maquillage, soins corporels, massages, relooking... 

380. Salon de thé à domicile 

381. Salons professionnels virtuels 

382. Self garage automobile : location de l’emplacement, de l’outillage et vente de pièces détachées 

383. Service d’accueil pour les parents âgés et dépendants de salariés 

384. Service de blanchisserie à la semaine (mise à disposition de grandes boites en plastique faisant office de

“bac à linge sale” 

385. Service de communication par sms pour les groupes 

386. Service de lavage de voitures avec des lingettes réutilisables et imbibées de produits spécifiques pour nettoyer

et faire briller les carrosseries 

387. Service de lavage et livraison de couches à domicile 

388. Service de location de robes et d’accessoires de créateurs 

389. Service de pressing livré à domicile 

390. Service de toilettage d’animaux en libre-service 

391. Service de toilettage de chiens à domicile 

392. Service de vélos électriques en libre-service dans les entreprises pour les salariés 

393. Service permettant aux garagistes de constituer des dossiers électroniques, en prenant des photos numériques

des dommages constatés sur des véhicules 

394. Service privé de collecte et distribution de courriers

395. Services de géolocalisation 

396. Services de services à domicile 

397. Services dédiés aux jeunes parents désemparés 

398. Services innovants de formation et d’accompagnement, nécessitant une implication physique des personnes

accompagnées 

399. Services liées à la mobilité professionnelle 

400. Services Web pour les vignerons 

401. Sièges pour lutter contre l’obésité devant la télévision 

402. Site de partage de photographies sous la forme d’albums collaboratifs 

403. Site de ventes en ligne multimarques ciblant les marques tendances et les créateurs pointus 

404. Site internet de financement participatif 

405. Site internet destiné aux parents divorcés 

406. Site internet entièrement dédié aux touristes qui voyagent avec leurs animaux de compagnie (toutouristes) 

407. Site internet permettant aux adhérents de créer un réseau social virtuel 

408. Site internet pour les mères de famille souhaitant reprendre une activité professionnelle ou en changer 

409. Sites comparateurs de prix pour préparer son voyage 

410. Sites de rencontres spécialisés 

411. Soins à domicile (massage, soins esthétiques, diététique, entraînement sportif personnalisé’) 

412. Solutions de covoiturage pour les collectivités, les entreprises, les particuliers et les manifestations événementielles 

413. SOS Apéro : livraison à domicile de boissons alcoolisées ou non 

414. Soutien scolaire en ligne 

415. Spa et yoga pour reposer les yeux 

416. Spa pour ces animaux de compagnie 

417. Spa pour enfants, organisations de goûters, espaces de jeux, coiffeur pour enfants : commerces où l’enfant est roi ! 

418. Sport Impact : un nouveau concept permettant à un sponsor de rentabiliser son investissement 

419. Station de lavage en libre-service pour bateaux 

420. Station de taxis écologique 

421. Station-service pour vélo 

422. Stockage, sur Internet, de documents numériques 

423. Supérette pour les seniors 

424. Supermarché des enfants 

425. Supermarché entièrement dédié au bien-être 

426. Système d’échanges, avec traduction simultanée assurée par des experts interprètes qualifiés, permettant d’or-

ganiser une conférence sur le web 

427. Taxi pour chevaux

428. Taxis de luxe conduits par des femmes et exclusivement pour des femmes 

429. Taxis écologiques 

430. Taxis pour enfants 

431. Technologie capable d’indiquer en temps réel la disponibilité de places de parking dans la rue 

432. Technologie d’analyse des comportements des clients devant les spots publicitaires diffusés dans les magasins 

433. Tee-shirt qui se transforme en support de jeu

434. Téléphonie mobile 

435. Téléphonie mobile et de l’environnement 

436. Textile et développement durable

437. Tourisme durable : sorties sur le thème de la découverte des territoires ou sensibilisation à la préservation de l’environnement

438. Tourisme en side-car 

439. Tourisme solidaire : plus proche de la nature et des populations locales 

440. Traiteurs français 

441. Transformation de déchets en énergie verte 

442. Transformation de toiles cirées colorées en trousses, sacs à main et portes-monnaies 

443. Transport d’animaux domestiques 

444. Transsoler : abri solaire autonome permettant de recharger les batteries de deux-roues motorisés, de vélos avec

assistance au pédalage ou de fauteuils pour les personnes handicapées. 

445. Triporteurs de fruits et légumes 

446. Un nouveau créneau un créneau, né aux Etats-Unis dans les années 1990, qui se développe en France :

la mesure de l’influence des changements météorologiques sur l’activité économique 

447. Un nouveau métier : facility manager 

448. Une nouvelle activité dans le secteur des services aux entreprises, le “crowdsourcing” 

449. Une nouvelle tendance : impliquer les clients dans la création ou la confection des produits achetés en magasin 

450. Utilisation du bambou dans le bâtiment 

451. Utilisation d’un nouveau matériau plastique biodégradable 

452. Vacances éco-volontaires : les vacanciers peuvent profiter du milieu naturel tout en participant à des observations

et analyses de la faune et la flore, encadrées par des chercheurs. 

453. Vélo-taxi (tricycle à assistance électrique) 

454. Vendeur de café ambulant 

455. Vendre des assiettes en granit, qui gardent la chaleur 

456. Vendre des bijoux recyclés 

457. Vendre des cabanes personnalisables par les enfants 

458. Vendre des casques de vélo à la pointe de la mode 

459. Vendre des kits de secours “anti-bobos” relookés 

460. Vendre des produits rattachés au patrimoine économique national 

461. Vente à domicile de chaussures destinées aux personnes âgées 

462. Vente à emporter de “cornets de pâtes” 

463. Vente d’abris extérieurs pour fumeurs et de fumoirs 

464. Vente d’aquariums adaptables 

465. Vente de bons de réduction en ligne 

466. Vente de chaussures sur mesure 

467. Vente de cosmétiques naturels et bio 

468. Vente de déguisements, vente de stickers muraux, vente de produits de soins pour personnes âgées ...

Sites marchands tendance aux USA 

469. Vente de doudous équitables 

470. Vente de jeux et de sonneries à des utilisateurs de téléphones portables 

471. Vente de jouets de bureau (executive toys) 

472. Vente de jus de fruits (nouveau process de fabrication et de distribution) 

473. Vente de maison à ossature bois modulables, écologiques et accessibles 

474. Vente de matériels pour personnes handicapées 

475. Vente de petites voitures à pédales haut de gamme à construire soi-même

476. Vente de photos aériennes prises à partir d’un ballon gonflé à l’hélium 

477. Vente de produits bio destinés aux animaux 

478. Vente de produits dédiés au rangement, à la maison comme au bureau (concept américain) 

479. Vente de produits et services italiens 

480. Vente de sandwichs à 1 euro 

481. Vente de solutions d’essayage virtuel de lunettes sur ordinateur, par la technologie du miroir virtuel 

482. Vente de téléphones et services associés pour personnes âgées ou malvoyantes 

483. Vente de vélos électriques 

484. Vente de vêtements adaptés à la morphologie des femmes travaillant dans les secteurs de l’industrie ou

de l’agriculture 

485. Vente d’eaux de table haut de gamme en provenance du monde entier 

486. Vente et location de bandes dessinées 

487. Vente par internet d’étiquettes et d’autocollants destinés aux marquages des vêtements des enfants 

488. Vente, dans les pays émergents, de téléphones mobiles d’occasion 

489. Vêtements diffuseurs de bien-être (microcapsulation) 

490. Vin light et sans alcool 

491. Voitures à partager : location de voiture à l’heure (concept américain) 

492. Windkart : kart des mers 

493. Marché du transport à vélo.