lundi 1 octobre 2012

Eureka !

La bosse du commerce existe-t-elle vraiment ? Quel est donc le secret de ceux qui transforment systématiquement en or tout ce qu'ils touchent ? Quelle est donc la recette d'un business fructueux ? Certains évoquent à ce sujet la chance, d'autres l'opportunisme, ou encore le flair. On parle beaucoup plus rarement du talent de visionnaire et encore moins de la nécessaire prise de risque inhérente à toute forme d'entrepreneuriat. Etre visionnaire ce n'est pas faire acte de voyance. Prendre des risques ne consiste pas à foncer tête baissée sur la première idée qui se présente. Les bons visionnaires qui savent prendre des risques à bon escient sont ceux qui savent s'imprégner de l'air du temps et qui savent ainsi déceler parmi les centaines de signaux qui se proposent à chacun d'entre nous ceux qui méritent que l'on s'y attarde un peu plus que les autres. Ceux qui réclament un produit, un service que personne ne peut encore offrir, et que pourtant tout le monde attend ...
Il s'agit donc de concevoir, de fabriquer et de vendre une originalité qui démarquera votre produit ou service de ceux de vos concurrents. Seuls ceux qui savent regarder autour d'eux et repérer quels consommateurs sont insatisfaits et pour quelles raisons, parviennent à vraiment innover. Ceux qui comprennent quelle fonctionnalité doit être ajoutée à tel ou tel produit, quel manque reste à combler, ou quelle difficulté peut être éradiquée, sortent leur épingle du jeu.
Pour innover, il est nécessaire d'observer. Il est nécessaire de s'imprégner des tendances du moment. Je vous ai déjà livré ces derniers mois un certain nombre de tendances, partagées et commentées par plusieurs experts. (voir http://sedifferencierdesesconcurrents.blogspot.fr/2011/07/letude-des-tendances-mondiales-nous.html et http://sedifferencierdesesconcurrents.blogspot.fr/2011/07/en-complement-de-mon-analyse-sur-les.html) Mes récentes lectures me permettent ici de rajouter 3 tendances qu'il ne faut sans doute pas négliger :

1- Privilégier l'être et moins le paraître
Ce que d'autres ont décrit comme le souhait d'exister plus et mieux en possédant moins. L'apologie de l'usage et non de la propriété. Des centaines de services de partages ou de location entre particuliers ont déjà vu le jour ces derniers temps, et des centaines d'autres sont encore à inventer. Les sites de location de voitures entre voisins en sont la parfaite illustration. (voir par exemple : http://www.voiturelib.com/)

2 - La mise à nue
Les réseaux sociaux ont eu raison de la vie privée de nombre d'entre nous. Idem pour la géolocalisation. Idem pour les ventes en ligne et leurs listes d'achats minutieusement enregistrées. Il faut se faire une raison ; tout le monde sait tout sur tout et en particulier sur tout le monde ... Vous en voulez la preuve ? Regardez donc cette petite vidéo : http://www.viadeo.com/iframe/?action=shareIt&shareItId=0021j9uiyjb5uqs2&iframeUrl=http%3A%2F%2Fgolem13.fr%2Fune-banque-belge-fait-le-buzz-avec-son-gourou-qui-lit-dans-vos-pensees%2F

3- Des lieux et des ambiances enchantés
En passant de bistrots ou restaurants à thèmes plus ou moins enchanteurs, à la puissance de la réalité virtuelle et de ses applications de plus en plus nombreuses et diverses, au succès relancé de la littérature féérique ou à la restauration et la mise en valeur de lieux que l'on pensait oubliés depuis des lustres, les exemples ne manquent pas de notre volonté de voir notre quotidien justement sorti de son quotidien peut-être trop quotidien et terre-à-terre ...
Un exemple de cette réalité que l'on souhaite de plus en plus souvent magique sur : http://publigeekaire.com/2009/06/10-applications-concretes-de-la-realite-augmentee/

Ces tendances, auxquelles il convient de rajouter celles par ailleurs déjà détaillées (l'environnement, le jeunisme, et l'envie de créer), ont donné lieu récemment à un exercice de style peu banal de la part  de l'APCE (Agence Pour la Création d'Entreprises) qui nous livre près de 500 idées de nouveaux business pour pouvoir coller à ces attentes pas toujours si faciles à décrypter. Notons tout de même que l'APCE prend bien soin de nous avertir sur le fait qu'elle ne cautionne pas nécessairement la viabilité de toutes ces idées. Il ne faut tout de même pas oublier l'inévitable prise de risques propre à tout bon succès story  ...


1. “Autopartage” : location de voitures pour quelques heures 
2. Chasseurs “d’air du temps” qui analysent les courants et tendances 
3. Coaching parental 
4. Concept d’auto-partage 
5. Dépôts-vente, brocantes, cash, solderies et sites de vente sur internet... 
6. Le marché du “bien-être” 
7. Librairie-roulotte proposant exclusivement des ouvrages de contes et légendes 
8. Livraison d’apéros et amuse-gueules à domicile 
9. Livraison de plats à domicile entre 22H30 et 5H00 du matin 
10. Logiciel de stimulation cognitive “Memo-Technik” à l’attention des personnes de plus de 40 ans 
11. Magasin de bricolage ne proposant que des produits et matériels de construction écologiques 
12. Marché du solaire thermique 
13. Mise en relation de “recycleurs” pour échanger et négocier des objets en ligne 
14. Prestations de services à l’attention des télétravailleurs 
15. Procédé Watex (water exploration), qui permet, grâce à différentes techniques d’imagerie, de rechercher des réserves d'eau renouvelables
16. Salon de thé itinérant
17. Services “100 % écologiques” 
18. Services de boucher à domicile pour les professionnels et les particuliers 
19. Site Internet de décoration dont les produits sélectionnés sont présentés avec une adresse pour les trouver localement
20. Transport express de produits frais 
21. Vente en ligne de produits de snacking bio et diététiques 
22. “Appartements services” : location (ou vente) d’appartements en proposant des prestations de luxe : voiturier,
réservation de tables au restaurant ou de places de théâtre, organisation de repas... 
23. “Coach déco”
24. “Cradle to cradle”, les mille et une vies des objets 
25. “Crowdsourcing” : fédérer et rémunérer les compétences des internautes qui peuvent soumettre leurs idées, les
noter et ceci jusqu’à l’aboutissement d’un produit fini qui sera proposé à la vente si le nombre de promesses
d’achat permet de rentabiliser l’opération 
26. “Nettoyeur du net”
27. Accompagnement des particuliers et des petites entreprises dans leurs démarches administratives 
28. Achats en ligne avec soutien d’une association (Soliland) 
29. Activités sportives, culturelles et de loisirs pour parents avec leurs enfants. 
30. Agence de style cherchant à capter les tendances, à décrypter les phénomènes de société
31. Agence de voyages à domicile 
32. Agence de voyages pour malvoyants 
33. Agence d’événementiel spécialisée dans les fêtes de rupture 
34. Agence web équitable spécialisée dans la création de sites internet, le e-marketing et le conseil web
35. Albums à stickers personnalisés pour les petits 
36. Amélioration de l’accessibilité des personnes handicapées 
37. Appareil de poche permet la traduction instantanée vocale ou en braille d’un texte écrit dans sept langues différentes 
38. Appartements modulables, composés de quatre pièces et disposant de deux portes palières, permettant de
diviser l’appartement en deux. 
39. Art de la table écologique (bambou) 
40. Artistes conteurs 
41. Assistance des internautes dans le choix de leur fournisseur d’accès à internet 
42. Assistance personnelle à domicile, pour classer les papiers administratifs et autres factures, faire des démarches
administratives... 
43. Atelier culinaire proposant aux clients de préparer un repas, seul ou à plusieurs, en se basant sur différentes
recettes pour chacun des plats 
44. Atelier itinérant de peinture et de dessin 
45. Ateliers créatifs pour enfants 
46. Ateliers-boutiques proposant des vêtements uniques faits sur mesure 
47. Auto-formations gratuites dans différents domaines : cuisine, bricolage, jardinage, décoration... 
48. Baby-speaking pour faire garder ses enfants dans une autre langue 
49. Balançoire dont le mouvement est transformé en énergie 
50. Bar “low cost” 
51. Blogs consacrés aux loisirs créatifs 
52. Boîte de nuit “écolo” 
53. Bons de réduction sur internet 
54. Boutique de soins pour hommes 
55. Boutique de spa mobile 
56. Boutique en ligne de mode éthique et écologique pour les 0 à 8 ans 
57. Boutique en ligne dédiée aux accessoires pour la tête : bonnets, chapeaux, casquettes, bandeaux, casques audio... 
58. Boutique spécialisée dans la livraison à domicile de burgers 
59. Boutiques consacrées à un produit ou à un thème unique 
60. Boutiques éphémères 
61. Bureau d’étude spécialisé dans l’éclairage 
62. Cabanes fixées dans les arbres 
63. Cabine intelligente, système de lévitation des produits, nouveau système de climatisation/chauffage/réfrigération,
outil de gestion d’accueil personnalisé, logiciel de sécurité, détecteur de comportements suspects, caisse libre-
service chariot ou encore système de contrôle de l’éclairage... 
64. Cadeaux d’entreprise originaux 
65. Café destiné à accueillir les parents ayant de jeunes enfants 
66. Café familial ayant pour particularité d’accueillir les enfants le soir après l’école 
67. Café laverie 
68. Café librairie, lieu de vie pour échanger avec d’autres sur certains sujets 
69. Café-boutique (Cristal Shop) pour vendre de la musique et des boissons issues du commerce équitable 
70. Café-salon destiné aux parents avec enfants 
71. Cafetier ambulant 
72. Camping dans les arbres 
73. Canicrèche 
74. Capteurs solaires intégrés à la gouttière d’une habitation
75. Cardinal Jardin, premier réseau de paysagiste designer 
76. Centres de relaxation dans les quartiers d’affaires pour les salariés souhaitant se reposer et décompresser àl’heure du déjeuner 

77. Chaîne de cliniques pour soins bénins sans rendez-vous (concept américain) 
78. Chaîne de location de courte durée de meubles et d’appareils électroniques (concept américain) 
79. Chaîne de réparation minute de montres et bijoux (franchise américaine) 
80. Chaine de restaurants californienne axée sur le développement personnel (présentation vidéo) 
81. Chasseur d’appartements 
82. Club de gym pour entretenir la mémoire 
83. Club de sport autour de l’univers de la boxe 
84. Clubs de gymnastique en salle exclusivement réservée aux femmes 
85. Coaching pour les parents d’élèves désemparés 
86. Coaching pour parents 
87. Coffret proposant des heures de coaching 
88. Coffrets cadeaux donnant accès à des produits et non à des services 
89. Commercialisation du “Vino cacao”, une boisson à base de vin et de chocolat : 
90. Commercialisation de “Boites à feu” composée de papier recyclé qui s’enflamme avec une simple allumette
(concept américain) 
91. Commercialisation de capteurs solaires démontables permettant de chauffer l’eau des piscines 
92. Commercialisation de coffrets cadeaux à thèmes (séance de thalasso, dégustation de vins, vol en montgolfière,
matinée au volant d’une Porsche) 
93. Commercialisation de dalles synthétiques non polluantes permettant de fabriquer des patinoires Ecogliss 
94. Commercialisation de distributeurs automatiques de produits bio 
95. Commercialisation de fûts en carton, sous l’appellation RFD (Recyclable fibre drum), totalement recyclable 
96. Commercialisation de petits capteurs solaires 
97. Commercialisation de produits de beauté intégrant des matières premières issues des arbres, de la fleur à la racine 
98. Commercialisation de produits destinés aux soins et plaisirs intimes 
99. Commercialisation de vin rouge sans alcool 
100. Commercialisation de yaourts aux légumes 
101. Commercialisation d’huiles essentielles de haute qualité, offrant une très bonne tolérance cutanée 
102. Commercialisation du scooter électrique pliable 
103. Commercialisation du thé à la menthe prêt à la consommation sans colorant, ni conservateur 
104. Commercialisation d’un bac potager en bois surélevé équipé de roulettes, destiné aux personnes âgées et aux
citadins souhaitant jardiner facilement 
105. Commercialisation d’un système infrarouge et de caméras pour compter le nombre de participants à une mani-
festation économique ou culturelle ou encore le nombre de personnes entrant dans un magasin 
106. Commercialisation d’une céramique sans cuisson 
107. Commercialisation d’une solution permettant aux installateurs de panneaux solaires de réaliser un audit énergé-
tique sur mesure 
108. Commercialisation d’une technologie permettant de payer ou de retirer de l’argent avec un téléphone mobile 
109. Commercialiser de panneaux photovoltaïques à installer sur les toits plats et qui suivent les mouvements du soleil 
110. Concept “Chauffeur à toute heure” 
111. Concept “ecoresort”: hôtellerie de luxe offrant des prestations haut de gamme à leurs clients tout en préservant
l’environnement naturel et social
112. Concept américain de cuisine d’assemblage
113. Concept de “Forme en ferme” 
114. Concept de bureau mobile : véhicule de location, avec chauffeur, aménagé en salle de réunion mobile 
115. Concept de café “minibar” 
116. Concept de restauration autour de la brochette 
117. Concept de soutien scolaire proposant des cours et des corrections sur internet 
118. Concept de téléphone accessible aux personnes malentendantes 
119. Concept de vente d’articles de sport pour femmes, avec parcours de santé gratuit proposé dans la ville 
120. Concept du magasin éphémère, ouvert pour une durée limitée 
121. Concept du m-commerce : vente par l’intermédiaire du téléphone portable 
122. Concept Flowerbox : objet permettant de fixer horizontalement des pots de fleurs sur un support mural pour en

faire un objet de décoration 
123. Conception et assemblage de tricycles à assistance électrique à usage professionnel
124. Conception et commercialisation de cabanes-bureaux pour les télétravailleurs possédant un jardin 125. Conception et réalisation de maisons écologiques en paille de riz 
126. Conception/vente de vêtements adaptés aux personnes diabétiques insulinodépendantes 
127. Conseil, assistance pour les particuliers qui ont des projets en matière d’environnement : récupération d’eau,

compostage, éclairage solaire... 
128. Conseils pour soigner sa e-réputation 
129. Construction de maisons “basse consommation” 
130. Construction de maisons à partir de modules 
131. Construction de maisons en paille et en bois 
132. Construction de piscines à épuration biologique (utilisation de végétaux dans l’élimination des nitrates ou des
phosphates) 
133. Consultant indépendant en librairie 
134. Convertisseur de monnaie en bons d’achat 
135. Couche Hamac, brevetée et lavable et jetable à la fois 
136. Cours de “drague” : conseils donnés aux hommes pour séduire 
137. Cours de danse 
138. Cours de danse à domicile 
139. Cours de yoga exclusivement réservés aux hommes 
140. Coursier à vélo 
141. Courtier en formation professionnelle 
142. Courts séjours personnalisés pour découvrir une ville 
143. Couverture de bâtiments industriels de panneaux solaires 
144. Création de marques conceptuelles proposées en exploitation sous licence 
145. Création de murs végétaux 
146. Création de spas haut de gamme sur mesure 
147. Création du mur végétal dépolluant 
148. Crèches en appartement 
149. Croisières alternatives 
150. Cuisine à domicile des plats africains et créoles 
151. Culture d’algues 
152. Débarras de garages, greniers, appartements (concept américain)
153. Déchèterie mobile 
154. Déchetteries destinées plus particulièrement aux artisans du bâtiment 
155. Décoration de meubles d’enfants avec des supports en PVC imprimés de motifs pour enfants et fixés avec
des pastilles auto-accrochantes 
156. Des chambres d’hôtel dans des conteneurs 
157. Détection de fuites d’eau au service des particuliers, des entreprises et des collectivités 
158. Développement de nouveaux formats publicitaires spécifiques aux blogs (article sponsorisé par exemple) 
159. Diffusion de bornes d’appel pour les malvoyants 
160. Diffusion d’une “trousse pratique” de produits et services pour passer le cap de la retraite 
161. Distributeur automatique de bouquets de fleurs 
162. Distributeur automatique qui permet d’acheter du lait provenant de la traite du matin 
163. Distributeurs automatiques de repas asiatique 
164. Distribution de paniers de fruits et légumes bio 
165. Distribution gratuite de bloc-notes aux étudiants 
166. Eclairage urbain écologique 
167. Eco-lotissement 
168. Encourager le recyclage 
169. Entreprise de déménagement à vélo 
170. Entreprise de déménagement employant des équipes mixtes d’intérimaires masculins et féminins 
171. Entreprise de mécanique générale et de nettoyage écologique à domicile 
172. Entreprise de ménage écologique et durable en utilisant des produits d’origine végétale et biodégradables 
173. Entreprise de service de nettoyage et de réparation des textiles pour chevaux 
174. Epicerie ambulante 
175. Epicerie fine de produits spécialisés et organisation de repas à domicile 
176. Equipements de la maison écologique : poêle à bois, chaudière à condensation, cuisinière à bois, produits
de nettoyage, chauffe-eau, électricité solaire, Kit terrasse... 
177. Espace salon de thé associé à un espace vente de bijoux et autres accessoires de mode 
178. Exploitation d’automates de gestion des consignes des portables 
179. Exploitation de “campings-nature” ouverts au cœur de sites naturels exceptionnels 
180. Exploitation de bornes permettant de liquider la petite monnaie et d’obtenir en échange des bons d’achat
(concept américain) 
181. Exploitation de centres permettant de faire la sieste 
182. Exploitation de cuiseurs-distributeurs de baguette 
183. Exploitation de distributeurs automatiques de pizzas 
184. Exploitation de machines à glace automatisées (concept américain) 
185. Exploitation des algues vertes 
186. Exploiter un site de rencontres ouvert aux personnes handicapées 
187. Fabrication de cintres écologiques 
188. Fabrication de cintres personnalisables et écologiques 
189. Fabrication de lunettes 3D 
190. Fabrication de panneaux végétaux 
191. Fabrication et la vente de pizzas biologiques et écologiques (présentation 
vidéo) 
192. Fabrication et vente de distributeurs automatiques et de fontaines à eaux 
193. Fabrication et vente de matelas écologiques
194. Faire décider les internautes de la production de tels ou tels artistes 
195. Fast-food servant des spécialités africaines traditionnelles 
196. Fast-food végétarien proposant des hamburgers et des hot dogs au soja 
197. Fast-foods haut de gamme
198. Forfait d’assurance au kilomètre 
199. Garages en libre-service 
200. Grand magasin virtuel proposant des emplacements accessibles à la location pour tous les commerçants,
petites ou grandes enseignes 
201. Guides de voyages pour les enfants 
202. Gym douce en plein air 
203. Home staging : réaménagement ou redécoration d’appartements et de maisons à vendre pour les rendre plus
attrayants 
204. Home staging ; mettre en valeur un appartement ou une maison avant leur mise en vente 
205. Hôtel mobile temporaire 
206. Incubateur permettant à de jeunes entreprises de restauration d’utiliser du matériel professionnel et de bénéficier
de conseils juridiques (concept américain) 
207. Installation d’automates convertisseurs de monnaie, à l’entrée des grandes surfaces 
208. Installation de capteurs dans les appartements de personnes âgées pour vérifier leur état de santé, leur mobilité
ou leur appétit 
209. Installation de panneaux d’information (spectacles, météo) dans les ascenseurs 
210. Installation de présentoirs intelligents 
211. Installation de robots et webcams chez les particuliers désireux de surveiller à distance leur domicile 
212. Installer des distributeurs automatiques haut de gamme 
213. Kit “l’Endormi” permettant d’équiper les coffres des voitures utilitaires pour en faire des camping-cars 
214. Kits de création de cuisine moléculaire Lire les brèves 
215. La mode canine 
216. La tendance du bon, du beau et du bio 
217. Lampe solaire à usage domestique et industriel 
218. Lancement d’un service de berlines éco-chics à Paris
 219. Lancement d’une ligne de vêtements sur lesquels les étiquettes donnant des informations techniques (marque,
couleur, lavage...) sont écrites en braille 
220. Lancement d’une nouvelle gamme de produits surgelés destinée aux personnes devant suivre un régime particulier 
221. Lavage automobile écologique 
222. Lavage de voitures sans eau 
224. Le “bar à pâtes” 
225. Le “snacking plaisir” : pour la pause déjeuner 
226. Le 1er centre commercial solidaire 
227. Le boom des produits en garde partagée 
228. Le cabanon de luxe 
229. Le fast food de jus de fruits : cocktails proposés à la carte, accompagnés de bretzels aux pommes ou de barres
au miel (concept américain) 
230. Le géocaching, chasse au trésor moderne 
231. Le jardin urbain 
232. Le marché de la voiture électrique
233. Le marché du 3ème âge 
234. Le tourisme médical (concept américain) 
235. Le véhicule polyvalent ville-loisirs 
236. L’épicerie “finaude” 
237. Les métiers liés à l’environnement 
238. L’hôtellerie de demain : high-tech, écologique, ... 
239. Librairie-salon de thé spécialisée dans la vente de livres audio 
240. Lieu d’accueil, dans la journée pour personnes âgées (présentation vidéo) 
241. Livraison à domicile d’apéritifs 
242. Livraison à domicile de menus destinés à des personnes devant suivre un régime alimentaire strict 
243. Livraison à domicile de repas préparés par des restaurateurs 
244. Livraison à domicile ou au bureau de petits déjeuners 
245. Livraison d’apéritifs à domicile 
246. Livraison de boissons à domicile 
247. Livraison de plats chauds entre 22h30 et 4 heures du matin 
248. Livraison de spots de pub télé par Internet 
249. Livraison gratuite à domicile d’aliments pour chiens et chats 
250. Livraisons de petits-déjeuners dans les entreprises et chez les particuliers 
251. Livrer à vélo les clients d’une grande surface 
252. Location d’accessoires de luxe (robes de soirée, bijoux, sacs griffés...)
253. Location de consoles de jeux vidéo
254. Location de décors de tables aux particuliers et professionnels
255. Location de jouets et vêtements pour enfants
256. Location de maisons écologiques
257. Location de petites voitures décapotables
258. Location de petits vans transformés en camping cars
259. Location de véhicules sans permis
260. Location de voitures à l'heure
261. Location de voitures anciennes de collection
262. Location de voiturettes, boutiques pour seniors, fitnesslow-cost ...
263. Location d’un véhicule pour une courte durée (une heure ou une journée) 
264. Location temporaire d’appartements meublés 

265. Louer des garages à vélo urbains et sécurisés 266. Louer des magasins dans un centre commercial... à la semaine 
267. Maillots de bain isothermes 
268. Maisons vertes 
269. Marché des téléphones mobiles adaptés aux personnes âgées 
270. Marché du diagnostic de performance énergétique 
271. Méthode novatrice pour perdre du poids 
272. Meubles pour enfants 
273. Mise à disposition des salariés d’entreprises d’une flotte de véhicules en libre service (pour réduire le coût des

déplacements professionnels) 
274. Mise à disposition d’ordinateurs pour les salariés souhaitant suivre une formation à distance
275. Mise en relation de personnes désirant faire du covoiturage 
276. Moto-taxi 
277. Multi-activités et loisirs pour enfants âgés de 3 à 12 ans 
278. Nettoyage de voitures sans eau, avec des produits biodégradables à base d’agrumes et d’huiles essentielles. 
279. Nettoyage de voitures, pour les professionnels comme les particuliers, sans eau, à l’aide de produits biodégradables
à 98 % 
280. Nettoyages et décapages écologiques 
281. Nouveau concept de cadeaux professionnels 
282. Nouveau concept de coffret-cadeau proposant des produits physiques et non des services 
283. Nouveau concept de galerie d’art accessible à un plus grand nombre d’amateurs de peinture 
284. Nouveau concept de magasins spécialisés dans la nutrition pour chiens, chats et rongeurs 
285. Nouveau concept de site de recrutement en ligne 
286. Nouveau concept du chèque cadeau utilisable sur Internet (le maxi chèque) 
287. Nouveau matériaux isolants pour la construction de maisons 
288. Nouveau produit : le Kiwicru, boisson naturelle fermentée à base de kiwi 
289. Nouveau produit permettant de stopper les eaux en cas d’inondation 
290. Nouveaux concepts culinaires 
291. Nouveaux concepts de restauration : cuisine participative, cuisine de chefs en Kit, restaurant citoyen, restaurant
à desserts... 
292. Nouveaux mélanges originaux d’épices 
293. Nouveaux métiers créés par l’intelligence économique : veilleur, analyste, auditeur en intelligence économique,
consultant en intelligence économique, éditeur de logiciels d’intelligence économique, lobbyiste, ... 
294. Nouveaux métiers du recrutement 
295. Nouveaux produits ou service pour personnes âgées (Japon) 
296. Nouvel outil de communication pour rompre l’isolement des personnes âgées 
297. Nouvelle franchise baptisée “Déménager seul” qui a pour objet de fournir matériels et conseils aux particuliers
qui souhaitent déménager seuls. 
298. Nouvelles enseignes de coiffure à petit prix : Tchip Coiffure, Coiff&Co ou encore Self’Coiff 
299. Nouvelles franchises proposant des produits bio et diététiques en restauration rapide 
300. Nouvelles tendances en matière d’économie d’énergie, de traitement et recyclage des déchets, de production
de produits bio 
301. Offre de photocopies gratuites pour les étudiants 
302. Offre de services pour les enfants des clients d’hôtels : chambre décorée à leur goût, aire de jeux, jouets, télévision
et vidéos, déguisement 
303. Offre de services pour répondre aux nouveaux besoins techniques d’entreprises qui souhaitent développer leurs
ventes par le biais d’internet 
304. Offre de sports pratiqués dans le noir 
305. Organisation de “Divorce party” 
306. Organisation de “réception-hommage” lors d’obsèques 
307. Organisation de concerts privés chez l’habitant 
308. Organisation de repas à domicile 
309. Organisation de stages et cours pratiques de cuisine 
310. Organisation de vente de vins à domicile 
311. Organisation de visites touristiques de grandes villes en jogging
312. Organisation, pour les entreprises, d’évènements conviviaux, ludiques, d’une demi-heure maximum, pour permettre aux salariés de se connaître et d’échanger, de les valoriser et les fidéliser
313. Organismes “compensateurs” (dépollution volontaire) 
314. Orientation des jeunes après Bac 
315. Ouverture d’une académie de formation aux métiers des énergies renouvelables 
316. Papeterie grand public spécialisée en ligne 
317. Paris sportifs 
318. Parpaing en bois massif issu du recyclage 
319. Parrainage de ruches entretenues par des apiculteurs professionnels 
320. Paysagiste aquatique 
321. Peinture sur vêtements pour enfants 
322. Peintures écologiques haut de gamme 
323. Personnalisation de boules de pétanque 
324. Personnalisation de gâteaux pour en faire des objets de communication 
325. Personnalisation de meubles Ikea 
326. Phytothérapie animale 
327. Piscine à vagues pour surfeurs 
328. Portail d’information sur le secteur de la 3D 
329. Pose de tapis végétaux sur les toits 
330. Pose de toitures en bois 
331. Potager pour citadins 
332. Poubelles solaires 
333. Poulaillers en kit pour les citadins 
334. Préparation du diner du soir en self service (concept américain : Dream Dinners) 
335. Pressing écologique 
336. Pressing mettant à la disposition de ses clients, 24 H/24 H, des casiers dans lesquels ils peuvent déposer leur linge sale 
337. Prestation globale permettant de gérer une boutique dématérialisée 
338. Prestations de publicité dédiée aux magasins de proximité 
339. Prestations de publicité pour des supports “écolos”, tels que le bois, le sable ou l’herbe 
340. Prestations de service basées sur le poker et dédiées aux entreprises 
341. Prévention des risques psychosociaux en entreprise 
342. Production de disques : proposition d’investir dans un album en cours d’élaboration 
343. Produits biologiques dans les gammes de produits alimentaires pour les animaux 
344. Produits de luxe pour animaux 
345. Produits en plastique d’origine végétale 
346. Projection de films accompagnés de commentaires, débats, goûters ou concerts et réunissant adultes et enfants 

347. Proposer des romans-feuilleton sur mobile 
348. Proposer des services d’auto-partage 

349. Proposer des solutions comportant un accès wi-fi et un service de location de netbooks aux professionnels,
commerçants... 
350. Proposer un service de raccompagnement des invités en toute sécurité 
351. Proposer un service spa au sein même d’une maternité 
352. Proposer une publicité écolo à base de mousse et d’hélium 
353. Réalisation de décors muraux pour les chambres d’enfants
354. Réalisation de décors urbains virtuels 
355. Réalisation de demandes en mariage extravagantes 
356. Réalisation et commercialisation de plats préparés biologiques non allergènes 
357. Réalisation pour les familles de “films de vie” 
358. Recettes de cuisine en kit, à réaliser chez soi 
359. Récupération de déchets d’emballage, bois, cartons, plastiques... 
360. Récupération de piles et d’accumulateurs 
361. Récupération d’eau de pluie 
362. Récupération des eaux pluviales 
363. Récupération d’huiles alimentaires usagées (pour les transformer en biocombustible) 
364. Recyclage de planches de surf ou de skate usagées 
365. Recyclage de voiles de bateaux 
366. Réédition de titres classiques de la littérature pour enfants devenus indisponibles 
367. Regroupement de résidence seniors services et maison de retraite médicalisée 
368. Réinvention du concept de couches lavables 
369. Réseaux de franchises étrangères qui devraient prochainement se développer en France 
370. Résidences pour séniors 
371. Restaurant itinérant 
372. Restaurant pour enfants 
373. Restaurants proposant massages et sieste ou permettant de prendre son déjeuner allongé à la mode romaine 
374. Restauration rapide à base de verrines 
375. Restauration rapide spécialisée dans la vente à emporter de pâtes 
376. Retour de la tradition des fiançailles 
377. Revente de billets de trains ou d’avion à prix réduit ne pouvant être ni échangés, ni remboursés. 
378. Salles de bains écologiques et recyclables 
379. Salon de beauté “multiservices” : coiffure, maquillage, soins corporels, massages, relooking... 
380. Salon de thé à domicile 
381. Salons professionnels virtuels 
382. Self garage automobile : location de l’emplacement, de l’outillage et vente de pièces détachées 
383. Service d’accueil pour les parents âgés et dépendants de salariés 
384. Service de blanchisserie à la semaine (mise à disposition de grandes boites en plastique faisant office de
“bac à linge sale” 
385. Service de communication par sms pour les groupes 
386. Service de lavage de voitures avec des lingettes réutilisables et imbibées de produits spécifiques pour nettoyer
et faire briller les carrosseries 
387. Service de lavage et livraison de couches à domicile 
388. Service de location de robes et d’accessoires de créateurs 
389. Service de pressing livré à domicile 
390. Service de toilettage d’animaux en libre-service 
391. Service de toilettage de chiens à domicile 
392. Service de vélos électriques en libre-service dans les entreprises pour les salariés 
393. Service permettant aux garagistes de constituer des dossiers électroniques, en prenant des photos numériques
des dommages constatés sur des véhicules 
394. Service privé de collecte et distribution de courriers
395. Services de géolocalisation 
396. Services de services à domicile 
397. Services dédiés aux jeunes parents désemparés 
398. Services innovants de formation et d’accompagnement, nécessitant une implication physique des personnes
accompagnées 
399. Services liées à la mobilité professionnelle 
400. Services Web pour les vignerons 
401. Sièges pour lutter contre l’obésité devant la télévision 
402. Site de partage de photographies sous la forme d’albums collaboratifs 
403. Site de ventes en ligne multimarques ciblant les marques tendances et les créateurs pointus 
404. Site internet de financement participatif 
405. Site internet destiné aux parents divorcés 
406. Site internet entièrement dédié aux touristes qui voyagent avec leurs animaux de compagnie (toutouristes) 
407. Site internet permettant aux adhérents de créer un réseau social virtuel 
408. Site internet pour les mères de famille souhaitant reprendre une activité professionnelle ou en changer 
409. Sites comparateurs de prix pour préparer son voyage 
410. Sites de rencontres spécialisés 
411. Soins à domicile (massage, soins esthétiques, diététique, entraînement sportif personnalisé’) 
412. Solutions de covoiturage pour les collectivités, les entreprises, les particuliers et les manifestations événementielles 
413. SOS Apéro : livraison à domicile de boissons alcoolisées ou non 
414. Soutien scolaire en ligne 
415. Spa et yoga pour reposer les yeux 
416. Spa pour ces animaux de compagnie 
417. Spa pour enfants, organisations de goûters, espaces de jeux, coiffeur pour enfants : commerces où l’enfant est roi ! 
418. Sport Impact : un nouveau concept permettant à un sponsor de rentabiliser son investissement 
419. Station de lavage en libre-service pour bateaux 
420. Station de taxis écologique 
421. Station-service pour vélo 
422. Stockage, sur Internet, de documents numériques 
423. Supérette pour les seniors 
424. Supermarché des enfants 
425. Supermarché entièrement dédié au bien-être 
426. Système d’échanges, avec traduction simultanée assurée par des experts interprètes qualifiés, permettant d’or-
ganiser une conférence sur le web 
427. Taxi pour chevaux
428. Taxis de luxe conduits par des femmes et exclusivement pour des femmes 
429. Taxis écologiques 
430. Taxis pour enfants 
431. Technologie capable d’indiquer en temps réel la disponibilité de places de parking dans la rue 
432. Technologie d’analyse des comportements des clients devant les spots publicitaires diffusés dans les magasins 
433. Tee-shirt qui se transforme en support de jeu

434. Téléphonie mobile 
435. Téléphonie mobile et de l’environnement 
436. Textile et développement durable
437. Tourisme durable : sorties sur le thème de la découverte des territoires ou sensibilisation à la préservation de l’environnement
438. Tourisme en side-car 
439. Tourisme solidaire : plus proche de la nature et des populations locales 
440. Traiteurs français 
441. Transformation de déchets en énergie verte 
442. Transformation de toiles cirées colorées en trousses, sacs à main et portes-monnaies 
443. Transport d’animaux domestiques 
444. Transsoler : abri solaire autonome permettant de recharger les batteries de deux-roues motorisés, de vélos avec
assistance au pédalage ou de fauteuils pour les personnes handicapées. 
445. Triporteurs de fruits et légumes 
446. Un nouveau créneau un créneau, né aux Etats-Unis dans les années 1990, qui se développe en France :
la mesure de l’influence des changements météorologiques sur l’activité économique 
447. Un nouveau métier : facility manager 
448. Une nouvelle activité dans le secteur des services aux entreprises, le “crowdsourcing” 
449. Une nouvelle tendance : impliquer les clients dans la création ou la confection des produits achetés en magasin 
450. Utilisation du bambou dans le bâtiment 
451. Utilisation d’un nouveau matériau plastique biodégradable 
452. Vacances éco-volontaires : les vacanciers peuvent profiter du milieu naturel tout en participant à des observations
et analyses de la faune et la flore, encadrées par des chercheurs. 
453. Vélo-taxi (tricycle à assistance électrique) 
454. Vendeur de café ambulant 
455. Vendre des assiettes en granit, qui gardent la chaleur 
456. Vendre des bijoux recyclés 
457. Vendre des cabanes personnalisables par les enfants 
458. Vendre des casques de vélo à la pointe de la mode 
459. Vendre des kits de secours “anti-bobos” relookés 
460. Vendre des produits rattachés au patrimoine économique national 
461. Vente à domicile de chaussures destinées aux personnes âgées 
462. Vente à emporter de “cornets de pâtes” 
463. Vente d’abris extérieurs pour fumeurs et de fumoirs 
464. Vente d’aquariums adaptables 
465. Vente de bons de réduction en ligne 
466. Vente de chaussures sur mesure 
467. Vente de cosmétiques naturels et bio 
468. Vente de déguisements, vente de stickers muraux, vente de produits de soins pour personnes âgées ...
Sites marchands tendance aux USA 
469. Vente de doudous équitables 
470. Vente de jeux et de sonneries à des utilisateurs de téléphones portables 
471. Vente de jouets de bureau (executive toys) 
472. Vente de jus de fruits (nouveau process de fabrication et de distribution) 
473. Vente de maison à ossature bois modulables, écologiques et accessibles 
474. Vente de matériels pour personnes handicapées 
475. Vente de petites voitures à pédales haut de gamme à construire soi-même
476. Vente de photos aériennes prises à partir d’un ballon gonflé à l’hélium 
477. Vente de produits bio destinés aux animaux 
478. Vente de produits dédiés au rangement, à la maison comme au bureau (concept américain) 
479. Vente de produits et services italiens 
480. Vente de sandwichs à 1 euro 
481. Vente de solutions d’essayage virtuel de lunettes sur ordinateur, par la technologie du miroir virtuel 
482. Vente de téléphones et services associés pour personnes âgées ou malvoyantes 
483. Vente de vélos électriques 
484. Vente de vêtements adaptés à la morphologie des femmes travaillant dans les secteurs de l’industrie ou
de l’agriculture 
485. Vente d’eaux de table haut de gamme en provenance du monde entier 
486. Vente et location de bandes dessinées 
487. Vente par internet d’étiquettes et d’autocollants destinés aux marquages des vêtements des enfants 
488. Vente, dans les pays émergents, de téléphones mobiles d’occasion 
489. Vêtements diffuseurs de bien-être (microcapsulation) 
490. Vin light et sans alcool 
491. Voitures à partager : location de voiture à l’heure (concept américain) 
492. Windkart : kart des mers 
493. Marché du transport à vélo.





mardi 18 septembre 2012

Quand des dinosaures innovent

A l'image des vieilles pop-stars qui s'accrochent et qui tentent tant bien que mal de rester dans l'air du temps, il y a bien des activités qui, bien qu'ancrées dans notre imaginaire comme immuables, statiques et vieillissantes, font tout leur possible de temps en temps pour se redonner une deuxième, voir une troisième jeunesse.
Même les secteurs traditionnellement réputés les plus conservateurs, voir frileux, en matière d'innovation s'y mettent ! Saviez-vous par exemple que de nouvelles formes de banques, de nouveaux types de loueurs de voitures et de nouvelles sortes de rasoirs jetables viennent tout juste d'émerger ces derniers mois ? Il est encore trop tôt pour dire si l'ensemble de ces nouveautés seront viables sur le long terme, mais en tout cas elles ont su, chacune à leur façon, attirer le regard de bien des curieux ...

Quand les banques se rachètent un capital sympathie en conjuguant proximité et développement durable
Ces derniers mois rien qu'en France on a dénombré la naissance d'une dizaine de nouvelles entreprises à vocation bancaire qui jouent sur la fibre déjà expérimentée dans certains pays en voie de développement de la solidarité et du networking :

  • Des entreprises comme Wiseed et Anaxago sont devenues de véritables plateformes de mise en relation entre jeunes entreprises et particuliers afin que ces derniers puissent financer les premières. Elles appliquent ainsi le principe du crowdfunding au service du capital-risque.
  • Bankeez et Leetchi se sont spécialisées dans la collecte d'argent pour des groupes de particuliers ou d'associations. Elles proposent ainsi de remplacer les traditionnelles "enveloppes" de pots de départ, de mariages ou de collectes par l'ouverture d'un compte en ligne.
  • Prêt d'Union et Friendsclear permettent la rémunération à hauteur de 1 à 4,5% de généreux investisseurs particuliers qui acceptent de prêter de l'argent à de petites entreprises à la recherche de petits montants. Elles appliquent ainsi le système du peer-to-peer déjà largement démocratisé par exemple sur internet.
  • Babyloan, Ulule, Kiva et KissKissBankBank permettent la création de nouveaux spectacles, de films, voir d'entreprises grâce à des dons ou des promesses d'achats de particuliers qui reçoivent en contrepartie de leur engagement des cadeaux de nature diverse et variée.
  • Capital Koala propose quand à elle la mise en place d'un système de reversement d'argent sur un compte bancaire au profit de vos enfants à chaque fois que vous effectuez un achat auprès de sites marchands partenaires.

Là où les loueurs de voitures enfoncent encore plus le clou du partage
Les loueurs d'automobiles surfent déjà depuis longtemps sur la vague du respect de l'environnement et des économies en affichant le fait que, grâce à eux, on ne dépense de l'argent (et du pétrole) dans son automobile que lorsque l'on en a vraiment besoin. Des systèmes de location à l'heure et par abonnement sont même apparus sur le marché ces dernières années. Mais récemment, plusieurs entrepreneurs sont encore allés plus loin en mettant au point des systèmes de location de véhicules entre particuliers. Le système est simple (mais encore fallait-il y penser ...) ; il consiste à offrir la possibilité à des particuliers propriétaires de voitures de les louer au tarif qu'ils définissent la plupart du temps eux-même à d'autres particuliers qui souhaitent pouvoir disposer d'un moyen de transport pour la journée ou l'heure qui vient. En gros, ces entreprises nous offrent la possibilité de pouvoir utiliser la voiture de son voisin lorsque celui-ci n'en a pas besoin ...
Les leaders de ce marché qui semble attirer de plus en plus de convoitises sont à ce jour Voiturelib, Une Voiture à louer et Buzzcar.


Quand le rasage ancestral s'offre une cure de jouvence
Nous connaissons tous les célèbres marques de rasoirs mécaniques qui nous font "rêver" depuis des décennies avec leurs rajouts de lames successives pour raser, année après année, encore plus prêt, plus vite et plus confortablement ... (on doit bien en être à 5 ou 6 lames maintenant, non ? ...). Oui, mais voilà, il a fallu ces derniers temps que les entreprises qui se cachent derrière ces marques parfois centenaires maintenant, se creusent les méninges pour faire face à un phénomène irrémédiable qui semble aller beaucoup plus loin qu'une simple mode : l'Homme moderne ne se rase plus. Ou tout du moins, il se rase moins qu'avant. Les barbes de 3 jours plus ou moins travaillées et personnalisées sont à présent visibles partout. Même les banquiers et les hommes politiques n'hésitent plus à arborer leurs poils quasi hebdomadaires ... C'est fort de ce constat que Gillette a mis sur le marché cet été un rasoir hybride manuel / électrique qui peut tout autant raser de prêt certaines parties du visage, et tailler une barbe naissante ailleurs. La marque du groupe Procter & Gamble applique ainsi à la lettre le principe qui dit que lorsque le volume des ventes baisse il faut bien le compenser par la vente de produits plus sophistiqués et plus chers ... Gageons que d'autres ne tarderont pas à prendre le pas.

vendredi 7 septembre 2012

Un logo bien discret

Quel choc !! J'apprends tout juste que Microsoft vient, il y a maintenant 2 semaines de cela, de changer son logo ! Quel(s) choc(s) ...

Tout d'abord parce que, je ne sais pas vous, mais moi je n'en avais pas encore entendu parler. Je suis peut-être passé à côté de cette info (je suis pas mal occupé en ce moment), mais quand même, je consacre toujours un peu de temps à guetter l'actualité, et je suis simplement tombé ce matin sur un petit encart de 4 lignes dans le magasine Stratégies, l'un des supports les plus actifs en matière de marketing et communication. D'habitude une entreprise de la taille et renommée de Microsoft qui change de logo, ça fait un peu de bruit non ? ...

Ensuite, second choc lorsque j'ai vu ce fameux nouveau logo ... 4 malheureux petits carrés de couleurs bien alignés à côté du nom Microsoft écrit en caractères bien sages. Rien de bien excitant ... Les quatre carrés en question ne sont finalement que la reprise de ceux que la marque utilisait déjà pour son produit phare Windows, mais en moins joli ...  "Cela fait 25 ans que nous n'avons pas mis à jour le logo de Microsoft, et maintenant c'est le moment parfait pour un changement", a commenté Jeff Hansen, responsable de la stratégie des marques du groupe. Alors eux aussi le changement c'est maintenant ? ...
Le peu d'audace de ce changement explique sans doute le peu de communication à son sujet.

Remarquez, cela faisait quand même 25 ans que Microsoft n'avait tout simplement pas de logo, puisqu'ils se contentaient d'utiliser le nom de l'entreprise en italique surmonté du sigle R (registered) ...


                                                       Le nouveau logo :



                                                                                     L'ancien logo :



                                                                              Le logo Windows :

jeudi 6 septembre 2012

Petites innovations deviendront grandes (?)

Deux "petites" innovations ont particulièrement retenu mon attention ces jours derniers. Elles illustrent à merveille le fait que l'on peut parfaitement innover sans être dans le high-tech, ni investir des sommes colossales en R&D, ni être une multinationale bénéficiaire en milliards, ou encore devoir déposer des brevets à n'en plus finir ...
Deux exemples qui montrent que l'innovation repose bien souvent sur l'observation de son environnement, sur l'adaptation de "recettes" qui peuvent avoir fait leurs preuves dans d'autres secteurs et sur l'envie de faire progresser la société et de répondre à des besoins clairement identifiés, à condition, bien sûr, de l'accompagner de l'inévitable dose de prise de risque chère à tout bon entrepreneur ...

Un service "Drive" de commerçants indépendants
Ca se passe au Puy-en-Velay (Haute-Loire) depuis quelques jours, depuis que plusieurs commerçants de proximité se sont rapprochés les uns des autres pour constituer un portail internet de vente à distance de leurs produits, puis les livrer à domicile et très prochainement les regrouper en un point "drive" où les clients pourront venir les récupérer, comme ils ont de plus en plus l'habitude de le faire auprès des moyennes et grandes surfaces.
Ne serait-ce pas une façon d'allier ainsi les avantages en matière de qualité et de spécialisation des magasins de proximité avec ceux d'une distribution centralisée ?
(voir www.achetezaupuy.com)


Une boisson naturellement énergisante
Avez-vous déjà entendu parler de la spiruline ? Et de la spiruline fraiche alors ? Non plus ? ... Il s'agit en fait d'une algue bleue microscopique apparue avec les premiers êtres vivants il y a environ 3,5 milliards d’années, et reconnue par la communauté scientifique pour avoir des valeurs nutritionnelles exceptionnelles.
Ce n'est que cette année qu'une entreprise morbihanaise (la cidrerie Nicol) a décidé, conjointement avec  un laboratoire de Paris Agro-Tech,  d'exploiter le brevet de l'utilisation alimentaire de cette algue pour en faire une boisson 100% naturelle qui aurait la vertu de renforcer les défenses naturelles de l'organisme, de favoriser la récupération, et d'agir contre les effets du vieillissement.
Je n'y ai personnellement pas encore gouté, mais que ceux qui s'y sont essayés nous fassent part de leur expérience ... Trouvera-t-on bientôt plus de boissons à base de spiruline fraiche que de boissons survitaminées à base de taurine ?

dimanche 26 août 2012

Suis-je un ange ou un démon ?

Ce n'est certainement pas le genre de question que l'on se pose très fréquemment, sans doute parce que peu d'entre nous se sentent capables de se prononcer pour l'un ou l'autre des extrêmes que nous présente cette interrogation. A quoi bon donc se poser un tel dilemme ? ... Chacun aura plutôt la tentation, voir la faiblesse, de penser qu'il est plus proche d'un ange que d'un démon, et s'empressera de passer à un autre sujet plus digne d'intérêt.  Cette même question prend peut-être plus de sens si elle s'attache à notre milieu professionnel. C'est en tous les cas dans ce cadre que je me la suis personnellement posée. Un fabricant d'armes vit-il tous les jours son métier de manière positive ? Un employé de chez Mac Donnald's s'en veut-il de contribuer à rendre obèse une partie de la population ? Comment se sent un fabricant d'automobiles face aux millions de morts sur la route ? Einstein est-il fier de la bombe atomique ? Un banquier en 2012 porte-t-il sur ses épaules tous les maux économiques de la planète ? ... Et surtout, car c'est ici que je souhaitais en arriver, les marketeurs de tout poil, dont je suis un digne représentant obscure, contribuent-ils de manière positive à l'évolution innovatrice du monde, ou bien doivent-ils être considérés comme des acteurs pervers de la spirale consommatrice infernale dans laquelle l'humanité semble être embarquée depuis plusieurs décennies ? En d'autres termes, un marketeur est-il utile à la société ou lui nuit-il ? Est-il ange ou démon ? ...

Le marketing est en effet parfois accusé de bien des maux et travers qui se justifient sans doute à la fois par une partie de sa définition qui lui demande, en plus d'identifier et satisfaire les besoins des consommateurs, de créer de la valeur pour le client, ainsi que par son bras armé le plus visible : la publicité, souvent décriée et mise au banc des accusés. Le marketing est-il une discipline qui tend à répondre au mieux à des attentes et des besoins de l'être humain, ou bien crée-t-il de toutes pièces et impose-t-il  des produits et des services dont on pourrait très bien se passer ? Est-il générateur de progrès (bien que je me garderai ici de répondre à la question "qu'est-ce que le progrès ?" ...), ou avilie-t-il l'espèce humaine en la droguant d'une substance, la "consommatite", dont elle pourrait bien se passer ? Est-il ange ou démon ? ... Sans entrer dans un débat philosophique qui risquerait fort de me dépasser, je vous propose ici un certain nombre d'éléments afin que chacun puisse se forger sa propre idée vis-à-vis du marketing qui peut facilement basculer du côté de la force obscure si l'on ne prend pas un certain nombre de précautions.

Le marketing et l'innovation
Dans son approche traditionaliste, le marketing se veut à l'écoute des clients. C'est ainsi qu'il base la majorité de ses préconisations sur des études de marchés censées lui fournir les éléments nécessaires à la satisfaction de ces mêmes clients et, éventuellement, de pouvoir combler leurs manques en proposant de nouvelles solutions plus ou moins novatrices. Mais bien souvent, une telle démarche conduit plus à la naissance d'améliorations qu'à de véritables innovations. Mais à l'inverse, ne reproche-t-on pas souvent au marketing qui souhaite sortir de ce schéma par trop classique de vouloir imposer des produits à des consommateurs qui ne les avaient même pas réclamés ? Alors, où doit donc se situer le juste milieu qui permettra au marketing de se défaire de ce dilemme ? Sans doute dans une approche novatrice en la matière qui saura tenir compte de la volonté des consommateurs d'être à la fois plus directement impliqués dans les processus de création, et de ne pas devoir inventer des usages à des produits pour en justifier l'existence ... Personnellement, je relie marketing et innovation en privilégiant les axes suivants :

  1. remplacer les études de marchés (basées sur des questionnaires) par l'observation des consommateurs en situation,
  2. tester les premières versions et prototypes de son offre auprès d'échantillons représentatifs de son marché,
  3. faire achever son produit ou son service par ses clients auxquels on demandera de peaufiner telle ou telle fonction en situation d'usage réel,
  4. faire concevoir son produit entièrement par ses clients en organisant des concours ou en mettant à disposition des outils de création collaborative.
  5. chercher l'innovation tout azimut et non pas seulement dans la technologie. L'innovation peut se cacher dans la commercialisation ou dans la communication.

L'innovation répond aujourd'hui plus à une volonté de renouveler son offre (et cela bien avant que ses produits actuels ne soient obsolètes ...) et de devancer ainsi ses concurrents, qu'à un souci de faire évoluer la société parce qu'elle est que trop souvent conduite en solo par les entreprises qui en font une arme commerciale plus qu'un leitmotive sociétale. Le marketing doit pouvoir remettre l'innovation sur le chemin du progrès.

Le marketing et le temps
Tout le monde s'accorde pour le dire : tout va trop vite, tout fout le camp ... L'une des lois empiriques de Moore ne dit-elle pas que la puissance des ordinateurs double tous les 18 mois ? Et que penser de la règle plus ou moins tacite de l'économie qui préconise des taux de croissance de 3% tous les ans pour considérer qu'un état, une institution, ou une entreprise puisse être en bonne santé ? (d'ailleurs au passage, on peut être interpellé par le fait qu'une croissance de la consommation de 3% par an conduit à doubler cette même consommation au bout de 25 ans ...). Le court terme ne fait pas souvent bon ménage avec le long terme. Surtout en matière de marketing. La crise des subprimes aux Etats-Unis en est la parfaite illustration. Les méfaits des excès d'une nourriture trop riche, souvent encouragée à coût de millions d'efforts publicitaires, en est une autre. On peut aussi relier l'innovation à ce dilemme temporel puisque innover demande souvent du temps, des échecs et des prises de risques incompatibles avec les intérêts  courtermistes des entreprises. Le marketing doit donc aussi intégrer des éléments qui tablent sur le long terme et non pas uniquement sur le court terme pour pouvoir prétendre apporter de réelles avancées globales à la fois aux entreprises qu'il sert et à la société qu'il modèle.

Le marketing et les sentiments
Oui, des chercheurs ont prouvé que les publicités qui jouaient sur les sentiments faisaient plus vendre que celles qui se contentaient de rester sur un plan purement rationnel. Surtout pour les marques déjà ancrées dans l'esprit des consommateurs. La panoplie est extrêmement large : la peur, la colère, la tristesse, la joie, la surprise, le dégoût, la confiance, l'anticipation, l'optimisme, la déception, l'amour, les remords, la soumission, le mépris, le respect, l'agressivité et la culpabilité sont tous les sentiments qui peuvent être mis en oeuvre dans une publicité, une brochure, voir le produit même. La joie (par exemple Coca-Cola), la culpabilité (comme toutes les marques qui véhiculent un message d'appartenance à un groupe) et la peur (telles les campagnes préventives de la sécurité routière ou anti-tabac) s'avèrent être les armes les plus souvent fourbies. Jouer avec les sentiments peut s'avérer dangereux. Chaque individu sera sensible à des stimuli différents, à des degrés différents. Faire rire n'est pas donné à tout le monde. Choquer peut ne pas choquer suffisamment et il convient de bien cibler quelles cibles on souhaite choquer. Pourquoi choquer la planète entière si l'on souhaite s'adresser uniquement à une catégorie de clients bien définie ? Comme dans beaucoup de domaines, il convient de doser avec précision ses effets : pas assez d'émotions passera totalement inaperçu et trop d'émotions fera se détourner les gens qui ne seront pas capables de recevoir le message. Pour moi, le marketing doit garder un juste milieu entre le rationnel (qu'est exactement le produit ?) et l'irrationnel (que peut-il bien véhiculer en marge de ses fonctions propres ?) 

Le marketing et les enfants
Les enfants, et surtout les adolescents, aiment les marques. Ce n'est pas nécessairement une nouveauté, mais cet attachement aux marques c'est encore renforcé ces dernières années. Les entreprises, principalement high-tech, vestimentaires et alimentaires, l'ont bien compris. Le marketing est souvent accusé de moult excès, car on le taxe volontiers d'être à l'origine de cet engouement exagéré en jouant principalement sur la culpabilité des jeunes qui ne sauraient acquérir l'objet synonyme de reconnaissance dans un monde où les "tribus" ont pris une place prépondérante. Alors, l'enfant consomme-t-il parce qu'on l'y contraint, ou bien consomme-t-il parce qu'il en a besoin ? Des sociologues ont montré que l'adolescent se construisait en partie grâce à la consommation, surfant en permanence sur la corde raide du besoin d'appartenance et de celui de l'indépendance. En fonction de la position du curseur entre ces deux besoins quasi physiologiques, chaque adolescent ne réagira pas de la même manière à un stimuli marketing donné. L'adolescent utilisera lui-même le marketing pour convaincre son entourage (ses parents la plupart du temps) du bien fondé de l'achat de tel ou tel bien qui contribuera à ses yeux à l'affirmation de son identité. En matière de communication, je ne peux que recommander aux entreprises qui souhaitent s'adresser aux enfants et plus particulièrement aux adolescents de varier les effets et les techniques. Nos chères têtes blondes vivent dans un monde qui change en permanence et le marketing qu'on leur propose se doit de se plier à cette règle de l'étonnement, de l'amusement, et de la mise en valeur de l'environnement dans lequel nos enfants évoluent. Mais gardons raison et protégeons les autant que faire se peu des excès du marketing en le pratiquant dans le plus grand respect de leur personne : oui au marketing pour les enfants qui permettra de mettre en totale adéquation leurs envies avec les intérêts commerciaux des annonceurs, non au marketing qui réduira les enfants et les adolescents au rang de consommateurs auxquels il faut vendre à tout prix, même des produits qui ne leur seraient pas adaptés.

Le marketing et la personnalisation
Nous sommes à l'ère du marketing one-to-one. Des dizaines d'ouvrages en font l'apologie en tant qu'arme idéale afin de convaincre les clients que vous avez l'offre qui leur convient vraiment. La technologie est aujourd'hui suffisamment avancée (principalement internet avec ses cookies et autres questionnaires, et la géolocalisation) pour pouvoir bien cerner les habitudes et les goûts de chacun de vos clients. Ces derniers sont d'ailleurs très satisfaits de pouvoir bénéficier d'offres qui leur semblent parfaitement adaptées, bien que cette technique soulève plusieurs ambiguïtés et paradoxes. Le respect de la vie privée est sans doute le premier de ces paradoxes et la première limite à la mise en application poussée du marketing personnalisé. Nous sommes tous tiraillés par l'envie d'être reconnus au premier coup d'oeil, au premier clic, à la première commande par nos fournisseurs, et la crainte de trop en dévoiler sur nous-même et de voir le respect de notre vie privée quelque peu malmené ... Et là encore, tous les clients ne sont pas à considérer au même niveau en la matière. Certains seront prêts à beaucoup pour pouvoir bénéficier d'offres adaptées, alors que d'autres préfèreront s'enfermer dans le mutisme le plus total et garder ainsi leur tranquillité en souhaitant ne pas être sollicités par des offres jugées comme intrusives. Nous sommes nombreux à ne pas vouloir trop en dévoiler par crainte de voir les données vendues entre entreprises. Des études ont montré que la personnalisation n'était pas si efficace que cela dans le cas de clients impliqués et disponibles vis-à-vis de l'acte d'achat, alors qu'elle était d'une redoutable efficacité pour les clients les moins impliqués. Je crois que la clé réside en la volonté de construire une relation durable et en toute confiance avec ses clients qu'il conviendra de convaincre du bien fondé de nos questions sur le long terme et de ne pas passer pour opportuniste. En l'occurrence, j'adore la phrase célèbre de Richard Sears, fondateur de l'empire Sears aux Etats-Unis : "l'honnêteté rapporte plus que la malhonnêteté. Je le sais ; j'ai essayé les deux..."

Le marketing et les bonnes-oeuvres
De nombreuses marques lancent des campagnes plus ou moins caritatives en s'associant en particulier avec des associations humanitaires. On a tous en mémoire telle ou telle société renommée qui promet de reverser une somme plus ou moins importante à tel organisme caritatif à l'occasion de chaque produit vendu. Vous êtes-vous posé la question de savoir lequel servait l'autre ? L'entreprise qui met en oeuvre un tel mécanisme apporte-t-elle plus d'argent à l'organisme caritatif que le mécanisme lui-même lui en rapporte ? Nous rejoignons d'ailleurs ici la rubrique du marketing et des sentiments puisqu'il est indéniable que les entreprises qui jouent de cet instrument comptent toucher la corde sensible de leurs clients sur l'air du "si vous voulez faire une bonne action, achetez mes produits, surtout pas ceux de la concurrence qui ne vous permettront pas ainsi de lier l'utile à l'agréable". Mais la vraie question ici est sans aucun doute de savoir qui est considéré comme le généreux donateur : est-ce l'acheteur qui payera un peu plus cher son produit, ou est-ce l'entreprise qui reversera une partie de ses bénéfices ? L'alibi du gagnant-gagnant, si souvent évoqué, n'est en l'occurrence absolument pas recevable, car en matière de don, chacun sait que le donneur doit s'exécuter en total désintéressement. L'exemple du commerce équitable est révélateur des excès du marketing caritatif, dans le sens où l'on arrive très rapidement dans les faits à parler du commerce de l'équitable plus que du commerce équitable ... Mon positionnement sur le sujet est clair : le marketing caritatif ne peut et ne doit exister que si les intentions de l'entreprise qui le met en oeuvre sont des plus pures. Les bénéfices éventuels qu'elle en tirera ne seront que secondaires.


Sans verser dans l'angélisme le plus juvénile, j'espère vous avoir convaincu ici qu'il est possible de pratiquer une forme de marketing la plus efficace possible sans sombrer dans le satanisme le plus démoniaque, tel qu'il est parfois perçu par le consommateur lassé d'être manipulé par des techniques dont certains ont largement abusé. Oui, il est possible d'innover en matière de marketing. Le marketing d'aujourd'hui n'est plus celui d'autrefois, et celui de demain reste encore à inventer. Je suis finalement fier de contribuer à ma manière à son évolution et de faire en sorte qu'il corresponde mieux à nos aspirations citoyennes qui, me semble-t-il, nous amènent petit à petit vers une plus grande considération de notre Entourage avec un grand E.

lundi 20 août 2012

A quels jeux les sponsors des JO jouent-ils donc ?

Les Jeux Olympiques rythment la vie des athlètes de haut niveau tous les 4 ans. Mais ils donnent également le tempo à plusieurs grandes marques qui s'arrachent le droit d'être qualifiées de sponsor olympique officiel, à coups de dizaines de millions de dollars. A Londres, elles étaient 11 à intégrer le grade de "top sponsor" (mise d'entrée minimum de 50 millions de dollars) : Coca-Cola (qui est citée avant toutes les autres, hors règle alphabétique ...), Acer, Atos, Dow, General Electric, Mac Donald's, Omega, Panasonic, Procter&Gamble, Samsung et Visa. 14 autres viennent compléter la liste des sponsors officiels : Adidas, BMW, BP, British Telecom, EDF, British Airways, UPS, Lloyds TSB, Cisco, Adecco, Cadbury, Thomas Cook, Arcelor Mittal, et Deloitte. Tous ces sponsors sont les seuls à pouvoir lier leur nom à celui des JO entre 2008 et 2012 et auront rapporté au CIO la bagatelle de 957 millions de dollars (soit dit en passant bien moins que les seuls droits TV qui auraient rapporté quelques 4 milliards de dollars à ce même CIO !).

Ces marques ont juste gagné le droit d'utiliser le logo des JO, ainsi que celui de dépenser encore plusieurs autres millions de dollars en publicités. Il s'agit en effet à présent de faire savoir au plus grand nombre (on estime que 3,4 milliards de personnes auront regardé au moins un événement des JO de Londres) qu'elles véhiculent les mêmes valeurs que celles portées par l'olympisme. Oui, mais quelles sont ces valeurs ? Comment les marques s'associent-elles aux JO ? Quels choix font-elles au moment de lier leur destinée à celle de cette institution centenaire et mondialement connue et attendue ? Je me suis amusé à décortiquer plusieurs spots publicitaires afin de savoir ce qu'inspirait l'olympisme à ces mastodontes du marketing.

Première catégorie : les hédonistes
Nous classons ici les marques qui affichent en premier leur rôle vis à vis des JO. En gros, sans elles pas de JO ... Un brin prétentieux ... UPS, United Airlines, Powerade, BP et, à un degré moindre (parce que réalisé de manière plus subtile), Omega sont de ces marques qui se donnent de l'importance à l'occasion des Jeux :

Deuxième catégorie : les patriotes
Nous rencontrons ici les marques qui ont décidé de faire la part belle à l'Angleterre ou à Londres dans leurs publicités. Elles ne sont pas très nombreuses ... Adidas, British Airways et Nintendo ont choisi cet axe de communication traité de manières variées :


Troisième catégorie : les esthètes
Elles n'ont pas manqué de remarquer combien un(e) athlète pouvait être beau ou belle. Le côté rêve est ainsi magnifié et la performance humaine mise sur un piédestal. Visa a joué de cette fibre, ainsi que Coca-Cola qui a même poussé ce côté esthétique jusqu'à le lier fortement à la musique :

Quatrième catégorie : les populistes
Les marques qui mettent autant, sinon plus, en avant le public que les athlètes sont celles dont nous parlons ici. Les Jeux existent aussi grâce à chacun d'entre nous, mais aussi les jeux sont un rêve auquel le commun des mortels peut accéder s'il s'entraîne dur ... Nike, Mac Donald's, Telstra, Procter & GambleSamsung, UPS (pour se racheter de son hédonisme ? ...), et Qantas ont décidé d'abattre cette carte qui s'avère finalement la plus utilisée : 


Cinquième catégorie : les story-tellers
Elles ont bien compris la force des petites histoires. Les côtés proximité, chaleur et sympathie y sont valorisés. Visa (qui multiplie donc les stratégies), mais également EDF sont adeptes de cette tactique :

Sixième catégorie : les humoristes
Faire sourire, voir rire, n'est pas donné à tout le monde. Visa se l'est permis (mais il faut dire qu'il avait plusieurs cordes à son arc ...), ainsi que Nintendo (qui fait donc coup double avec la même publicité) :